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2013年咨询工程师项目组织与管理讲义83

发表时间:2012/7/31 10:59:48 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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为了帮助考生全面的了解2013年注册咨询工程师考试教材的相关重点,小编特编辑了咨询工程师考试科目工程项目组织与管理》教材解析重点资料,希望对您参加考试有所帮助!

第五节 定量风险分析

一、定量风险分析的依据:

1.历史信息2.项目范围说明书3.风险管理体系文件4.风险清单 5.有关项目管理计划 (1)项目进度管理计划。 (2)项目费用管理计划。

二、定量风险分析的方法

1.数据收集和表示技术:

(1)访谈。

(2)概率分布。

2.定量风险分析与建模技术: 一般在定量风险分析中使用的这种技术包括:

(1)灵敏度分析。

(2)预期货币价值分析。

(3)建模和模拟。项目模拟一般采用蒙特卡罗技术。

三、定量风险分析的结果 风险清单(更新)。

风险名单在风险识别中形成,在定性风险分析中更新,并在定量风险分析中进一步更新。风险名单是项目管理计划的组成部分。此处的更新内容主要包括:

(1)项目的概率分析。

(2)实现费用和时间目标的概率。

(3)已量化的风险优先清单。

(4)定量风险分析结果中的趋势。

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