咨询工程师

1对(   )的资源进行分析，是对整个工程项目总体投资的影响程度最重要的。

A工程项目决策阶段

B工程项目准备阶段

C工程项目实施阶段

D工程项目试生产阶段

参考答案：A

2下列哪项不属于工程项目管理方法层面的发展趋势( )。

A多阶段管理一体化

B标准化

C职业化

D公共基础设施建设私营化

参考答案：B

3投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以( )。

A修改、撤回已提交的投标文件

B补充已提交的投标文件

C调整已提交的投标文件

D补充、修改或者撤回已提交的投标文件

参考答案：D

4进行工程项目范围确认的方法是(　)。

A测试

B小组评定

C专家评定

D比较分析

参考答案：C

5关于双代号时标网络计划的说法，错误的是( )。

A实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间

B波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔

C时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制

D双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制

参考答案：C

6下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是( )。

A主体结构封顶

B工程款支付达50%

C施工动员大会的召开

D某次工程质量检查

参考答案：A

7有关双代号时标网络计划的表述，说法正确的有( )。

A在时标网络计划中，以实箭线表示工作的持续时间

B双代号时标网络计划是指以水平时间坐标为尺度绘制的网络计划

C当计划工期等于计算工期时，工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差

D时标单位可以是小时、天、周，应根据需要在编制网络计划之前确定

E既能标明计划的时间过程，又能在图上显示出各项工作的开始时间和完成时间

确定参考答案：BCDE

8用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，表明费用按计划投入的条件必须同时满足( )。

A费用偏差小于0

B费用绩效指数等于1

C费用偏差等于0

D费用绩效指数小于1

E费用偏差大于0

确定参考答案：BC

9下列关于部门划分方法中职能划分法的说法，不正确的有( )。

A职能划分法有利于工程项目的多目标管理

B职能划分法有利于提高组织的专业化程度

C职能划分法有利于提高管理人员的技术水平

D职能划分法不利于高级项目管理人员的培养

E职能划分法有利于培养专业人员的综合能力

确定参考答案：AE

10项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有( )。

A落实人员分工

B进行方法指导

C培养团队精神

D对成员提出具体要求

E解决团队工作中的问题

确定参考答案：BCDE

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（责任编辑：gx）