咨询工程师

[问答题]

某地区循环经济发展综合管理部门会同本级人民政府环境保护等有关主管部门编制了本行政区域2011～2015年循环经济发展规划。该地2011年的国内生产总值达到300亿元，能源综合消耗总量为276万t标准煤。当地政府委托某咨询公司对规划中的重大能源项目进行了节能评价，编制的节能专篇中有项目概况、项目所在地能源供应条件、用能标准和节能设计规范三个内容。

【问题】

(1)上述编制的循环经济发展规划应该包含哪些内容?

(2)计算本地区2011年的能源产出率和单位国内生产总值能耗。

(3)上述节能专篇的内容是否全面，还应包括哪些内容?

参考答案：

(1)上述编制的循环经济发展规划应该包含规划目标、适用范围、主要内容、重点任务和保障措施等，并规定资源产出率、废物再利用和资源化率等指标。 (2)本地区的能源产出率=300/276=1.09万元/t标准煤本地区的单位国内生产总值能耗=276/300=0.92t标准煤/万元 (3)不全面，还应包括项目能源消耗种类、数量及能源使用分布情况;项目节能措施及效果分析等两项内容。

[问答题]

某新建项目，建设期为3年，分年均衡进行贷款，第一年贷款1000万元，第二年600万元，第三年400万元，年利率为8%，建设期内利息只计息不支付，计算建设期贷款利息。

参考答案：

第一年借款利息=1000/2×8%=40万元

第二年借款利息=(1000+40+×600/2)×8%=107.2万元

第三年借款利息=(1000+40+600+107.2+×400/2)×8%=155.78万元

建设期利息=40+107.2+155.78=302.98万元

[问答题]

某生产制造型企业甲，现生产A、B、C三种产品，这些产品的数据如下表所示，在A、B、C三种产品的销售市场上，甲单位面临的主要竞争对手分别是乙、丙两家单位。

甲企业2015年市场销售数据单位：_______

【问题】

(1)用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务?

(2)甲公司对A、C两类产品应分别采取什么策略?为什么?

(3)在波士顿矩阵中标示出甲公司A、C两类产品的发展策略路线方向?

参考答案：

(1)首先计算A、B、C三种产品的相对市场份额，如下表所示。

A、B、C三种产品的相对市场份额

其波士顿矩阵如下图：

A、B、C三种产品的渡士顿矩阵图

从波士顿矩阵可以看出，A属于“问题”业务，B属于“瘦狗”业务，C属于“金牛”业务。

(2)业务A处于第一象限，是“问题”业务，对业务A的策略是进一步深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，从而决定是否追加投资，扩大市场份额。因为该业务特点是市场增长率较高，需要企业投入大量资金予以支持，但企业该业务的市场占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报。业务C是“金牛”业务，对业务C采取的策略是维持稳定生产，不再追加投资，尽可能回收资金，获取利润。

因为其特点是市场占有率较高，但行业成长率较低，行业可能处于生命周期中的成熟期。企业生产规模较大，能带来大量稳定的现金收益。

(3)甲公司A、C两类产品的发展策略路线如上图所示。

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（责任编辑：gx）

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