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2022咨询工程师在线考题

发表时间:2022/4/22 18:22:37 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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1[单选题]关于工程项目职能式组织结构的说法是,错误的是( )。

A职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排

B职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权 威性

C职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性

D职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流

参考答案:C

2[单选题]咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在( )中。

A工作分解结构

B项目建议书

C项目工作大纲

D招标邀请书

参考答案:C

3[单选题]根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,招标人应当拒收投标文件的情形是()。

A投标联合体没有提交共同投标协议的

B投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的

C投标人未按招标文件要求密封投标文件的

D投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的

参考答案:C

4[单选题]某施工合同履行时,因施工现场尚不具备开工条件,已进场的承包人不能按约定日期开工,则发包人( )。

A应赔偿承包人的损失,相应顺延工期

B应赔偿承包人的损失,但工期不予顺延

C不赔偿承包人的损失,但相应顺延工期

D不赔偿承包人的损失,工期不予顺延

参考答案:A

5[单选题]咨询工程师在项目( )阶段的主要任务是根据业主的委托,当好业主的参谋,为业主提供科学决策的依据。

A决策

B实施

C建设准备

D投产

参考答案:A

6[单选题]商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为( )两个阶段。

A受理贷款申请和贷款发放

B项目立项和项目实施

C贷款发放和贷款收回

D贷前管理和贷后管理

参考答案:D

7[单选题]采用期望值分析(EMV)进行定量风险分析,可计算不确定事件未来发生的各种可能的( )。

A平均结果

B最差结果

C最优结果

D累计结果

参考答案:A

8[多选题]下列关于健康、安全和环境(HSE)管理体系在项目不同阶段的管理重点的说法,正确的有(  )

A在设计阶段应把设备采购作为主要环节

B在施工阶段应建立管理体系现场会议制度

C在施工阶段应建立管理体系现场检查制度

D在策划决策阶段应确认有关HSE管理体系工作的关键点

E在建设准备阶段应组织招标优选施工单位

参考答案:BCE

9[多选题]工程项目所提交的招标投标情况书面报告应当包括的内容有( )。

A开标记录

B中标结果

C评标委员会的组成和评标报告

D招标范围

E废标情况说明

参考答案:BCD

10[多选题]关于矩阵式项目组织结构优点的说法,错误的有( )。

A团队工作目标明确

B项目管理权力平衡容易

C部门资源利用率高

D项目团队成员一般无去向担忧

E信息回路简单,沟通效率高

参考答案:BE

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(责任编辑:gx)

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