咨询工程师

1、下列工程项目风险事件中，( )是由技术性风险因素引起的。

A.原材料供货不足

B.设计时未考虑施工的可能性

C.索赔管理不利

D.合同条款表达有歧义

答案：B

2、下列关于职务特征模型的说法不正确的是( )。

A.根据职务特征模型，任何职务都可以从五方面中的某几个方面去描述

B.职务的五个核心维度越明显，员工的工作动机、绩效和满意感就越强

C.具有高度成长需要的员工，面对核心维度特征高的职务，在心理上要比只有低成长需要的员工有更高程度的体验

D.在进行职务设计时，应进行相关任务的合并与科学的划分，以提高职务技能的多样性和任务的同一性

答案：A

3、大型工程项目实施阶段的工作内容很多，其工作分解结构通常可以分解为六级。由( )负责第一级工作的分解工作。

A.业主

B.项目经理

C.承包人

D.咨询工程师

答案：A

4、对工作范围的任何变更，咨询工程师必须与项目业主进行充分协商，在达成一致意见后，由( )发出正式变更令。

A.业主

B.承包商

C.咨询工程师

D.政府

答案：C

5、在工程项目管理中，常用的部门划分方法不包括( )。

A.时间划分法

B.职能划分法

C.程序划分法

D.业务划分法

答案：A

6、每一个项目成员都需要非常确切地知道他负责的是项目的哪一部分，在明确任务分工时，需要进行的沟通不包括( )。

A.解释工作成果要求

B.明确所期望付出的努力及工作期限

C.使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所做出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策

D.尽可能告知他们可能遇到的困难以及所需要的特别信息，为他们走向成功做好准备

答案：C

7、对项目团队成员考核的内容有很多方面。其中( )考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成。

A.工作纪律

B.工作效率

C.工作质量

D.工作成本

答案：B

8、必须进行货物招标的项目，自确定中标人之日起( )日内，招标人向有关行政监督部门提交书面报告。

A.5

B.10

C.15

D.20

答案：C

9、在总承包项目或施工合同中，涉及工作范围描述的是(　)。

A.技术规范和变更令

B.变更令和图纸

C.合同文件和图纸

D.技术规范和图纸

答案：D

10、确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的(　)。

A.综合管理

B.范围管理

C.风险管理

D.目标管理

答案：B

11.下列哪一个进度计划制订方法采用了加权平均时间的估计，使得结果更为现实( )。

A.CPM

B.PERT

C.横道图法

D.GERT

答案：B

12.编制费用估算和编制费用计划的依据是( )。

A.费用估算

B.WBS

C.项目进度计划

D.施工组织设计

答案：B

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（责任编辑：gx）

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