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为了帮助考生系统的复习2012年咨询工程师考试课程，全面的了解2012年咨询工程师考试教材的相关重点，小编特编辑汇总了2012年咨询工程师考试各章复习的重点资料，希望对您参加2012年咨询工程师考试有所帮助！

咨询工程师考试分析与评价重点知识

(二)战略态势

企业产品性能和价格的协调选择决定了不同的战略态势，共有7种竞争态势可供选择：

领导者——产品市场占有率最大者;

声望竞争者——“声誉”上的领导者;

性能竞争者——产品性能价格均高于领导者;

价值竞争者——产品性能高，但价格等于领导者;

跟随者——价格和性能都跟领导者一致;

价格竞争者——产品性能与领导者相同，但价格低;

经济竞争者——产品性能价格都低于领导者。

(三)投资战略类型的选择

投资战略类型的选择取决于企业的竞争地位和市场时机

具体类型见教习全书P22，图2-8

(四)投资时机的选择

一般企业会把不同产品分布在寿命周期的不同阶段进行组合，可选择的模式通常有：

投资侧重于导入期产品，兼顾成长期和成熟期

侧重于成长期和成熟期，几乎放弃导入期和衰退期

投资均衡分布于4阶段

侧重于导入期和成长期而放弃成熟期、衰退期

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（责任编辑：中大编辑）

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