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2012年咨询工程师考试项目组织冲刺试卷3

发表时间:2012/3/30 9:48:47 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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为了帮助考生系统的复习2012年咨询工程师考试课程,全面的了解2012年咨询工程师考试教材的相关重点,小编特编辑汇总了2012年咨 询工程师考试各章复习的重点资料,希望对您参加2012年咨询工程师考试有所帮助!

11.定期评价中很难做出的评价是( )。

A.费用评价

B.质量评价

C.进度评价

D.项目功能特性评价

12.下列对沟通的叙述中不正确的是( )。

A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境

B.沟通就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程

C.为了实现有效的沟通,项目管理相关各方应该确定进行沟通的方式,并注意使用和改进沟通的技巧

D.信息越多沟通越有效

13.下列有关口头沟通的叙述,不正确的是( )。

A.口头沟通不容易失真,精确

B.口头沟通的时间选择很重要

C.应对反映参与者文化差异的身体语言保持敏感

D.口头沟通速度快

14.工程项目绩效报告的主要内容不包括( )。

A.工程项目计划

B.状态报告

C.进展报告

D.工程项目预测和变更请求

15.下列关于工作分解结构的目的,叙述不正确的是(, )。

A.将整个项目划分为较小的,易于管理的项目单元,并将完成每一工作或活动的责任赋予具体组织或个人,从而成为组织或个人目标

B.将每一工作或活动做出较为详细的估计,形成进度,费用目标

C.可将每一工作或活动与公司财务账目联系进行财务分析

D.不可以与网络计划技术共同使用

16.下列关于项目工作范围变更程序的叙述中正确的是( )。

A.咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请

B.对工作范围的任何变更,咨询工程师必须与业主进行充分协商,在达成一致意见后,由业主发出正式变更令

C.变更费用是变更工作中最敏感的,业主总希望在变更工作开始前确定变更费用额

D.咨询工程师改变费率或合同价格的意图,必须在签发的变更令中做出说明

17.咨询工程师批准工作范围变更所遵循的原则不包括( )。

A.有利于降低费用和缩短工期

B.变更后的项目不能降低使用标准

C.业主同意支付变更费用

D.变更工作在技术上可行

11.[答案]D

[解题要点]P 40评价时间的设定。定期评价(月度评价、季度评价、年度评价)很难对项目功能特性做出评价,只能对已完成部分工程的质量、进度、费用进行综合评价。因为子项目尚在建设过程中。

12.[答案]D

[解题要点]P 44消除障碍,提高沟通的有效性。有效信息沟通的障碍包括:认知障碍;语义障碍;个性和兴趣障碍;态度、情感和偏见造成的障碍;组织结构的影响;信息量过大造成的障碍。D项明显错误,信息量大,可能导致垃圾信息增加,对沟通有效性产生负面影响。

13.[答案]A

[解题要点]P 43~P 44沟通方式。口头沟通的优点有沟通方便,灵活,速度快;缺点包括容易失真,约束力不强。

14.[答案]A

[解题要点]P 40~P 41项目绩效评价的基本作法一编写工程项目绩效报告。

15.[答案]D

[解题要点]P 49工作分解结构的目的。工作分解结构的目的包括:将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元,这些较小的项目单元有时也称作工作或活动;将这些工作或活动与组织机构相联系,将完成每一工作或活动的责任赋予具体的组织或个人,这就是组织或个人的目标;对每一工作或活动做出较为详细的时间、费用估计,并进行资源分配,形成进度目标和费用目标;可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系,及时进行财务分析;确定项目需要完成的工作内容、质量标准和项目各项工作或活动的顺序;估计项目全过程的费用;可与网络计划技术共同使用,以规划网络图的形态。D不正确。

16.[答案]A

[解题要点]P 57~P 59项目工作范围变更控制系统。

17.[答案]A

[解题要点]P 57审查和批准变更。咨询工程师批准工作范围变更的原则如下:变更后的项目不能降低使用标准;变更工作在技术上可行;业主同意支付变更费用;变更后的施工工艺不宜复杂,且对总工期的影响保持在最低限度。

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