注册咨询工程师

为了帮助考生在复习阶段系统重点的复习2014年咨询工程师考试科目，中大网校小编特编辑汇总了2014年咨询工程师考试教材《工程咨询概论》习题，希望对您有所帮助！

1.投资项目费用管理主要包括()等工作。

A.划分费用构成

B.编制资源成本计划

C.控制项目费用

D.筹集资本金

E.实施合同控制

答案：[ABC]

点评：项目费用管理是指为确保完成项目的总投资不超过批准的预算所进行的一系列管理活

动，包括工程项目费用构成、资源成本计划、费用估算、费用计划和费用控制等。管理组织

应建立健全项目全面费用管理责任体系，包括项目决策管理层次和项目执行管理层次的管

理。因此，选项

A、B、C属于项目费用管理的内容。

2.现代工程咨询方法是融合了()等专业知识和分析方法，在工程咨询领域综合运用而形成

的方法件董

A.技术

B. 管理

C. 经济

D. 法律

E.艺术

答案：[ABCD]

点评：现代工程咨询方法是融合工程、技术、经济、管理、财务和法律等专业知识和分析方

法，在工程咨询领域加以运用，并在实践中不断总结和创新而形成的方法体系。

3.现代工程咨询方法体系中的战略分析方法包括()。

A.财务分析方法

B.社会分析方法

C.风险分析方法

D.SWOT分析方法

E.投资组合分析方法

答案：[DE]

点评：现代工程咨询方法体系中的战略分析方法包括：SWOT分析方法、投资组合分析方法。

而选项

A、B、C均属于专业分析方法。

4.现代工程咨询采用的系统研究是系统分析方法的一个步骤，其基本过程可归结为()等几

个阶段。

A.问题控制

B.目标确认

C.问题发现

D.问题诊断

E.问题定义

答案：[BCDE]

点评：系统研究作业的基本过程和内容可以归结为问题发现、问题定义、问题诊断、目标确

认等四个阶段。不包括选项

A。

5.下列关于项目逻辑框架分析的表述，正确的有()。

A.逻辑框架专门用于规划和项目决策

B.逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起作用

C.在规划的项目实施过程中，逻辑框架法用于判断和分析特定的状态

D.逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段

E.逻辑框架法专用于利益群体分析

答案：[BCD]

点评：在规划和项目的管理与评价中，逻辑框架法是用于判断和分析特定的状态，以确定为

改进这种状态所需要开展的目标和活动。在规划和项目的策划和准备过程中，逻辑框架用于

规划和项目的立项、评估和决策;在规划和项目实施过程中，逻辑框架法可以作为规划和项

目实施过程监测和评价的主要管理工具。逻辑框架法为制定投资活动计划、开发监测系统、

建立评价框架奠定了基础。因此，该方法在规划和项目周期各个阶段的管理中都起着关键性

作用。由上述，选项

A不正确，因为逻辑框架也可用于项目的立项和评估。选项

B、C正确。

逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段，在分析阶段结束时，应该形成项目的逻

辑框架，用于项目的计划。逻辑框架的分析分为四步：①利益群体分析;②问题分析(反映

实际情况);③目标分析(提出未来改善的情形);④对策分析(针对特定状态，比较不同的选

择)。

由上述可见，选项

D正确，选项

E不正确。

相关文章：

2014年咨询工程师考试工程咨询概论练习题汇总

2013年全国注册咨询工程师考试真题及答案汇总

更多关注: 成绩查询 模拟试题  历年真题 辅导资料

（责任编辑：中大编辑）