注册咨询工程师

为了帮助考生系统的复习2012年咨询工程师考试课程，全面的了解2012年咨询工程师考试教材的相关重点，小编特编辑汇总了2012年咨询工程师考试各章复习的重点资料，希望对您参加2012年咨询工程师考试有所帮助！

一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选中，只有1个最符合题意)

1.工程项目的初步设计和施工图设计应在( )完成。

A.项目策划和决策阶段

B.工程项目准备阶段

C.工程项目实施阶段

D.工程项目竣工验收阶段

2.下列哪个不是工程项目管理的基本原理( )。

A.目标的系统管理

B.过程控制管理

C.合同管理

D.信息技术管理

3.下列关于工程项目的表述中不正确的是( )。

A.工程项目不具备一次性

B.工程项目具有唯一性

C.工程项目是指建设领域的项目

D.工程项目有确定的终点

4.下列有关工程项目目标的表述中不正确的是( )。

A.工程项目管理实际上就是一种目标管理

B.工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果

C.工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量

D.工程项目应不设时间限制，应以递进方式一步步达到

5.工程项目总控制的核心是( )。

A.进度控制

B.合同控制

C.费用控制

D.质量控制

一、单项选择题

1.[答案]B

[解题要点]工程项目准备阶段。在工程项目准备阶段，主要包括以下工作：初步设计;施工图设计;工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备;设备、工程招标及承包商的选定;签订承包合同。所以B项符合题意。

2.[答案]C

[解题要点]P6工程项目管理的基本原理。

3.[答案]A

[解题要点]P1工程项目的特征。工程项目具有以下特征：唯一性;一次性，即每个工程项目都有其确定的终点;整体性，即一个工程项目往往由多个单项工程和单位工程组成，彼此紧密相关;固定性，即一般固定在一定的地点;许多因素带有不确定性;不可逆转性。

4.[答案]D

[解题要点]P6工程项目目标。目标应该具有时间性，如果没有时间限制，可能永远没法达到。

5.[答案]B

[解题要点]P 15工程项目总控(Project controlling)概念的出现。工程项目总控包括费用控制、进度控制、质量控制、合同控制和资源控制，合同控制是工程项目总控的核心，所有的控制任务可围绕合同控制展开。

编辑推荐：

2012年咨询工程师考试项目组织冲刺试卷

2012年咨询工程师考试工程咨询概论冲刺试题

更多关注: 辅导资料 网络辅导  考试试题 考试论坛   

（责任编辑：中大编辑）