注册咨询工程师

为了帮助考生系统的复习2012年咨询工程师考试课程，全面的了解2012年咨询工程师考试教材的相关重点，小编特编辑汇总了2012年咨询工程师考试各章复习的重点资料，希望对您参加2012年咨询工程师考试有所帮助！

咨询工程师考试咨询概论重点知识

典型题目：

[2005年真题]在咨询业务市场开发分析的筛选步骤中，深入分析客户要求、公司技术能力、

竞争能力、项目风险、商务竞争策略等工作是由( )来完成的。

A.公司市场部

B.公司专业部门

C.项目部

D.项目经理

[答案] B

三、工程咨询业务过程管理与控制

(一)组成咨询业务工作小组(熟悉)

1.项目组

项目组是在总部的支持下实施项目的组织机构，其最大特点是依据项目而成立，具有一次性和临时性。

项目经理是咨询单位法定代表人在承担的咨询项目上的委托代理人，代表咨询单位向客户提交咨询报告及技术文件。

典型的项目组实行三级管理：

第一级为项目经理;第二级为部门经理、采购经理等;第三级为专业组。

2.支持组

对于一些大型复杂项目，组成项目支持组，与项目组一起完成工作任务。

支持组一般主要负责完成计算机辅助设计、工程计算、工程制图等项目设计后续工作以及文件出版等辅助性工作。

典型题目：

[2008年真题]项目经理是工程咨询单位法定代表人委托的咨询项目的(　)。

A.技术负责人

B.代理人

C.法定代表

D.驻地代表

[答案] [B]

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