注册咨询工程师

为了帮助考生在复习阶段系统重点的复习2013年咨询工程师考试科目，中大网校小编特编辑汇总了2013年咨询工程师考试教材《工程项目组织与管理》练习题，希望对您参加2013年咨询工程师考试有所帮助！

1、在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有(　)。

A.强矩阵式

B.弱矩阵式

C.项目式

D.职能式

E.平衡矩阵式

标准答案：a， c

2、项目经理在建立工作基础阶段的工作包括(　)。

A.编制项目工作计划

B.分析项目相关人员

C.组织制订具体实施计划

D.了解项目情况

E.研究工作任务

标准答案：a， b， d， e

解 析： p118

3、进行项目工作分解的主要方法有(　)分解法。

A.按资金来源

B.按专业要素

C.按人员籍贯

D.按工作内容

E.按工作过程

标准答案：b， d， e

解 析：p118

4、选择和确定项目管理模式，应考虑的主要因素有(　)。(09)

A.建设项目的目标

B.业主本身的人力资源情况

C.承包商的能力与信誉

D.咨询服务机构的能力与信誉

E.上级主管单位的意愿

标准答案：b， c， d， e

5为了实现有效沟通，项目管理各方在沟通时应(　)。(09)

A.注意沟通方式

B.改进沟通技巧

C.明确沟通的目标

D.考虑沟通环境

E.事先多方征求对沟通内容的意见

标准答案：a， b， c， d

6、工程项目的绩效评价的特征主要有( )

A.早期性

B.敏感性

C.多因性

D.多维性

E.动态性

标准答案：c， d， e

7、有效信息沟通的障碍包括( )。

A.认知障碍

B.语义障碍

C.个性和兴趣障碍

D.组织机构的影响

E.信息量不足

标准答案：a， b， c， d

8、口头沟通方式的优点在于( )。

A.沟通方便

B.具有很大程度上的灵活

C.沟通速度慢

D.沟通速度快

E.有较强的约束力

标准答案：a， b， d

9、工程项目绩效评价的时间设定包括( )两类。

A.初期评价

B.阶段性评价

C.定期评价

D.不定期评价

E.项目总结评价.

标准答案：b， c

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