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2012年咨询工程师考试分析与评价经典讲义167

发表时间:2011/8/11 9:53:36 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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主要风险风险起因风险程度后果与影响主要对策

A

B

……

二、投资项目的主要风险

(一)市场风险

市场风险是竞争性项目常遇到的重要风险。一般来自四个方面:

1.由于消费者的消费习惯、消费偏好发生变化,使得市场需求发生重大变化,市场供需总量的实际情况与预测值发生偏离。

2.由于市场预测方法或数据错误,导致市场需求分析出现重大偏差。

3.市场竞争格局发生重大变化,竞争者采取了进攻策略,或者是出现了新的竞争对手,对项目的销售产生重大影响。

4.由于市场条件的变化,项目产品和主要原材料的供应条件和价格发生较大变化,对项目的效益产生了重大影响。

(二)技术与工程风险

技术方面的风险因素主要有:

1.对技术的适用性和可靠性认识不足;

2.引进国外二手设备的项目,设备的性能因素;

3.工艺技术与原料的匹配问题;

4.限于技术水平有可能勘探不清,致使在项目的生产运营甚至施工中出现问题造成损失。

(三)组织管理风险

管理风险是指由于项目管理模式不合理,项目内部组织不当、管理混乱或者主要管理者能力不足、人格缺陷等,导致投资大量增加、项目不能按期建成投产造成损失的可能性。

管理风险措施:合理设计项目的管理模式、选择适当的管理者和加强团队建设是规避管理风险的主要措施。

组织风险措施:完善项目各参与方的合同,加强合同管理,可以降低项目的组织风险。

(四)政策风险

(五)环境与社会风险

(六)其它风险

三、风险分析的主要方法

(一)风险解析法

风险解析法,也称风险结构分解法,它是将一个复杂系统分解为若干子系统,通过对子系统的分析进而把握整个系统的特征。

(二)专家调查法

适用范围:它适用于风险分析的全过程,包括风险识别、风险估计、风险评价与风险对策研究。

专家调查法有很多,其中头脑风暴法、德尔菲法、风险识别调查表、风险对照检查表和风险评价表是最常用的几种方法。

1.风险识别调查表

主要定性描述风险的来源与类型、风险特征、对项目目标的影响等。

2.风险对照检查表

是一种规范化的定性风险分析工具,具有系统、全面、简单、快捷、高效等优点,容易集中专家的智慧和意见,不容易遗漏主要风险;对风险分析人员有启发思路、开拓思路的作用。

适用范围:当有丰富的经验和充分的专业技能时,项目风险识别相对简单,并可以取得良好的效果。对照检查表的设计和确定是建立在众多类似项目经验基础上的,需要大量类似项目的数据。而对于新的项目或完全不同环境下的项目,则难以适应。

3.风险评价表

通过专家凭借经验独立对各类风险因素的风险程度进行评价,最后将各位专家的意见归集起来。风险评价表通常重在说明。说明中应对程度判定的理由进行描述,并尽可能明确最悲观值(或最悲观情况)及其发生的可能性。

(三)风险概率估计

风险概率估计,包括客观概率估计和主观概率估计。风险概率估计中常用正态分布、三角形分部、贝塔分布等概率分部形式。

1.客观概率估计

客观概率估计:是指应用客观概率对项目风险进行的估计,它利用同一事件,或是类似事件的数据资料,计算出客观概率。

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