注册咨询工程师

企业投资项目前期咨询可行性研究主要内容：

(1)进一步研究项目建设的必要性;

(2)市场分析;市场分析应包括以下内容：① 市场现状调查;② 市场容量预测;③ 市场价格分析;④ 市场竞争力分析;⑤ 项目产出物市场进入策略分析;⑥ 市场风险分析。(调查、预测、4个分析)

(3)项目建设方案研究　可行性论证包括以下内容：① 项目建设规模及产品方案;②工艺方案分析;③ 设备方案;④ 工程方案;⑤ 厂址方案;⑥ 节能方案;⑦ 节水方案;⑧ 职业安全卫生健康;⑨ 消防措施方案;⑩ 环境保护方案等。(规模产品、工艺工程、设备厂址、节能节水、消防环保、安全卫生)

(4)组织实施方案分析　包括以下内容：①项目工期及实施进度及其合理性论证;② 项目组织机构设计方案分析;③项目组织实施所需人力资源配置方案分析;④ 人员培训方案;⑤ 项目实施招投标或代建制的有关方案。(工期进度、组织机构、人力资源、人员培训、招投标、代建制)

(5)建设投资估算　包括建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费、工程建设其他费用、基本预备费及涨价预备费的估算。

(6)运营期财务收益与费用估算

(7)融资方案分析

(8)建设期利息估算;

(9)财务分析;一般应编制项目投资财务现金流量表和项目资本金现金流量表，计算相应的财务内部收益率(FIRR)、财务净现值(FNPV)等指标，从项目及投资者整体的角度进行分析，评价项目投资盈利能力、融资主体的偿债能力及财务生存能力，据以判断项目的财务可行性。

(10)经济分析与经济费用效益分析;

(11)经济影响分析;包括行业经济影响分析、区域经济影响分析和宏观经济影响分析。

(12)资源、环境评价;

(13)征地拆迁、移民安置方案分析;

(14)社会评价;包括：① 社会影响分析;② 互适性分析;③ 社会风险分析。

(15)不确定性和风险分析;不确定性分析包括敏感性分析、临界值分析和盈亏平衡分析。

(16)多方案比选;通过多方案比选，择优确定最佳建设方案。对于具有多重目标的多方案比较，应采用多目标综合评价方法，在建设项目各方案的各个部分、各阶段、各层次评价的基础上，谋求建设方案的整体优化，为决策者提供各种决策所需的信息。

(17)研究结论与建议。

企业投资核准申请报告的编写

核准申请报告包括：申报单位及项目概况、发展规划、产业政策和行业准入分析，资源开发及综合利用分析，节能方案分析，建设用地、征地拆迁及移民安置分析，环境和生态影响分析、经济影响分析和社会影响分析8个部分。(申报单位、项目概况、发展规划、产业政策、行业准入、征地拆迁、移民安置、资源环境、节能环保、经济社会)

相关文章：

2014年咨询工程师考试科目咨询方法与实务测试题汇总

2014年咨询工程师考试《咨询方法与实务》精讲测试题汇总

全国注册咨询工程师考试各科目真题及答案汇总

更多关注: 证书领取信息 模拟试题  历年真题 辅导资料

（责任编辑：中大编辑）

共2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页