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2013年咨询工程师项目组织与管理专项模拟38

发表时间:2012/9/26 10:30:20 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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为了帮助考生在复习阶段系统重点的复习2013年咨询工程师考试科目中大网校小编特编辑汇总了2013年咨询工程师考试教材《工程项目组织与管理》模拟题,希望对您参加2013年咨询工程师考试有所帮助!

1、以下属于选拔的优点的是( )。

A.成本低

B.好掌握情况

C.资源来源广

D.选择的余地广

E.易控制

答案:ABE

2、项目雇员考核的方式包括( )。

A.任务跟踪

B.平时抽查

C.阶段总结汇报

D.征询公司高层意见

E.成员自评

答案:ABCD

3、下列关于项目经理的培养,说法正确的是( )。

A.项目经理应注重在实践中培养

B.要让项目尽快成长起来,就要放手锻炼,尽量不要干预

C.项目的上层主管,要注意为项目经理的知识更新创造条件

D.项目经理平时要注意知识的更新与积累

E.项目经理的培养是一劳永逸的

答案:ACD

4、选择工程项目经理时,一般需考虑的项目经理的能力包括( )。

A.决策能力

B.社交与谈判能力

C.应变能力

D.研发能力

E.财务能力

答案:ABC

5、工程项目的项目经理的选择方法有( )。

A.组织选定

B.内部招聘

C.自荐

D.考评结合

E.外部招聘

答案:ABCE

6、项目经理在组织进行项目工作分解时应注意( )。

A.工作结构分解要因不同项目而异,有些项目可以不进行工作结构分解

B.项目工作分解的方法

C.对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容

D.明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系

E.分解的目的是为了高质量的完成好工作

答案:BCDE

7、对项目相关人员进行分析的分类包括( )。

A.公司外部

B.项目内部

C.其他相关群体

D.职能部门

E.公司内部

答案:ACE

8、项目工作计划包括的内容有( )。

A.项目的名称

B.项目施工工艺

C.项目工作进度计划

D.项目费用的来源

E.项目基本情况

答案:ACDE

9、以下选项中,属于提高项目团队能力的建设性活动的是( )。

A.为降低项目成本而进行的项目设计方案变更商讨会

B.为改进项目团队的管理而设计的活动

C.为改进项目团队完成能力而专门设计的活动

D.为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动

E.为提高项目质量而进行的项目施工组织方案研讨会

答案:BCD

10.下列不属于《招标投标法》立法目的是( )。

A.保护国家利益

B.保护社会公共利益

C.保护招投标活动当事人的合法权益

D.提高招投标当事人的法律意识

答案:D

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