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注册咨询工程师考试工程项目组织与管理必看6

发表时间:2012/11/28 9:24:13 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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为了备考2013年咨询工程师考试中大网校编辑根据2012年考试咨询工程师考试大纲特别整理了咨询工程师考试科目工程项目组织与管理历年来考试的重点,帮助大家提前掌握和复习咨询工程师考试要点,以备迎接2013年咨询工程师考试

章节:第六章

知识点: 1、工程项目人力资源管理的特点P115

2、工程项目人力资源管理的一般过程P116

3、角色和职责安排P117

4、考核的作用、内容、方式P124-126

5、项目经理与部门经理的比较P127

6、项目经理的能力P128

7、结束项目137

8、项目团队的发展过程,5个阶段P138-139

9、项目团队能力开发的技巧与方法,7个P140-142

重点: 1. 角色和职责安排P117

2. 人员配备计划P119

3. 建立工作基础P131-134

4. 开展项目实施中的指导P135-136

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(责任编辑:中大编辑)

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