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2012年咨询工程师考试项目组织模拟习题7

发表时间:2012/1/5 11:26:15 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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为了帮助考生系统的复习2012年咨询工程师考试课程,全面的了解2012年咨询工程师考试教材的相关重点,小编特编辑汇总了2012年咨询工程师考试各章复习的重点资料,希望对您参加2012年咨询工程师考试有所帮助!

咨询工程师考试项目组织模拟习

17.以下各项不属于工程项目范围定义依据的是( )。

A.工程项目概况

B.项目的约束条件

C.工作大纲

D.项目其他阶段的成果及历史资料

18.下列对工程项目范围定义表述不正确的是( )。

A.范围定义的目的是提高费用,时间和资源估算的准确性

B.工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素

C.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准

D.工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任,便于清楚地分派任务

19.在项目管理组织体系中,属于服务支持子系统的是( )。

A.项目费用管理

B.项目沟通管理

C.项目财务管理

D.项目质量管理

20.在工程项目管理组织中,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层21.项目管理组织的根本作用是( )。

A.提高项目团队的工作效率

B.优化资源配置,避免资源浪费

C.保证项目目标的实现

D.有利于项目内外关系的协调

22.( )管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式。

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

D.复合式

23.目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目管理形式是( )。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.复合式

24.下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是( )。

A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线

B.项目式管理组织项目层次简单,决策速度快捷

c.一般地,小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式

D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活

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