工程咨询单位业务的市场开发
市场调查的内容包括:①政治法律环境调查;②经济环境调查;③社会人文环境调查;④技术应用环境调查;⑤市场容量调查。(PEST+市场容量)
工程咨询市场细分标准:(1)按区域;(2)按专业领域;(3)按工程阶段;(4)按技术类型 。
市场细分步骤:①明确市场范围;②选择细分标准;③粗分;④细分。
影响市场开拓外部环境因素包括:工程所在国家政局稳定性、经济发展状况与货币稳定性、投资需求与资金来源、自然条件、工程市场秩序与竞争状况等。
影响市场开拓自身条件因素包括:经营范围、专业特长、技术力量、资金能力、管理水平、地域和文化背景优势等。
市场定位步骤:(1)确认咨询单位自身的竞争优势(包括资源条件、管理水平和知名度方面);(2)通过对比分析明确在目标市场的相对竞争优势;(3)应通过一系列的营销活动,宣传自己特有的竞争优势。
工程咨询单位主要营销手段:①建立网页;②客户举荐;③广告宣传;④树立品牌形象;⑤专业出版物;⑥良好的公共关系。(网页、广告、推荐、出版、品牌形象、公共关系)
项目的分析与选择市场部项目分析的任务:项目背景、资金来源、地理位置等;是否属于公司从事的类型;项目的经济社会价值;可否通过项目达到公司的发展目标;业主的财务状况。
专业部门项目分析的任务:客户的要求;是否需要竞争性投标;公司参与竞争的技术能力如何;需要的商务竞争策略;风险分析。
规划研究阶段咨询服务内容
项目规划研究咨询内容:发展目标;发展思路和开发方案;规划条件;产业结构和产业政策;投资方案和备选项目。
发展目标包括:① 经济;② 技术;③ 社会;④ 环境;⑤ 管理目标。(同项目后评价)2009年考题
规划评估咨询的内容主要包括:论证规划目标;评价规划方案;分析规划的比较优势和制约因素;提出评价意见和建议。(论证目标、评价方案、分析优势和制约因素、意见建议)
项目前期阶段咨询服务内容
1.企业投资项目的前期咨询:主要包括编制企业发展规划、项目投资机会研究、项目商业计划书、项目初步可行性研究报告、项目可行性研究报告以及相关专题研究报告,为企业发展战略研究和投资决策服务。
2.企业投资项目核准和备案咨询:不使用政府资金的项目,编写核准项目申请报告、项目备案相关文件。
3.企业资金申请咨询:编写资金申请报告。
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