注册咨询工程师

为了帮助考生全面的了解2013年注册咨询工程师考试教材的相关重点，小编特编辑了咨询工程师考试科目《项目决策分析与评价》解析重点资料，希望对您参加考试有所帮助！

4.7 项目选址

4.7.1项目选址应考虑的因素

①自然因素;②经济技术因素;③运输和地理位置因素;④社会、政治、当地管理机构及合作伙伴因素。

4.7.2 项目选址的原则

1.符合国家、地区和城乡建设规划的要求;

2.满足项目对原材料、能源、水和人力供应、生产工艺、营销的要求;

3.节约和效益的原则，尽力做到降低投资、节省运费、减少成本、提高利润;

4.安全的原则，防洪、防震、防地质灾害、战争灾害;

5.节约项目用地，尽量不占或少占农田;

6.注意环保，以人为本，减少对生态和环境的影响;

7.实事求是的原则，调查研究多个场址，进行科学分析和比选。

4.7.3 项目选址的要求 (从以下几方面考虑)

1.区域位置

2.场(厂)址面积

3.地形、地貌和地质

4.交通运输

5.原材料供应

6.给水排水

7.动力供应

8.工程与水文地质

9.气象

10.协作条件

11.环境影响

12.人力资源

13.施工条件

14.场地价格

4.7.3 项目选址的比选

4.7.3.1 场(厂)址比选的内容

1.工程技术条件 (填写《工程技术条件比较》表)

2.投资费用 (填写《场(厂)址方案投资费用比较》表)

3.运营费用 (填写《场(厂)址方案运营费用比较》表)

4.专题比选 包括运输费用比选、投入物方案比选、靠近原料产地或市场的比选、供水和排污方案比选、动力方案比选、人力资源比选、土地使用条件和费用的比较。

4.7.3.2 场(厂)址比选的方法

①评分比选法;②费用比选法;③净现值和差额内部收益率法。

4.7.4 项目选址报告的主要内容

(略)

初可研阶段，应组织多专业联合工作组，调研分析多个场(厂)址，提出场(厂)址预选意见;

可研阶段，应逐一落实各项建设条件，深化选址的技术经济分析，提出场(厂)址推选意见。

4.8 原材料与燃料供应

4.8.1 原材料供应方案

4.8.1.1 原材料的品种、质量和数量

1.原材料的质量、性能 应根据产品方案和工艺技术方案确定。

2.原材料需求量 根据产品方案、建设规模以及物料消耗定额计算出各种物料的年消耗量;由生产周期、生产批量、采购运输条件等，进一步计算出作为生产物流方案依据的经常储备量、保险储备量、季节储备量和物料总储备量。

4.8.1.2 来源与方式

1.供应地区 确定采购地区、供货企业及供货方案。

2.供应方式 可选①市场采购、②投资建立原料基地、③投资供货企业扩大生产能力等方式。

3.价格比选 根据市场及价格预测，调查和计算主要原材料的出厂价、到厂价、进口货物到岸价及关税、费等，并在此基础上进行比选。

4.大宗和关键原材料供应 调查主要供应企业的生产经营情况，并在可研阶段签订供货意向书。

4.8.1.3 运输方案

在符合政府发布的安全规范要求，考虑物料形态、运输距离、包装方式、存储要求、运输费用、物料运输所需设备设施、社会运输能力、特殊物料运输要求等因素的基础上，提出相应的运输方案。并在可研阶段签订运输意向书。

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（责任编辑：中大编辑）