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注册咨询工程师考试工程项目组织与管理必看12

发表时间:2012/12/3 8:44:08 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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为了备考2013年咨询工程师考试中大网校编辑根据2012年考试咨询工程师考试大纲特别整理了咨询工程师考试科目工程项目组织与管理历年来考试的重点,帮助大家提前掌握和复习咨询工程师考试要点,以备迎接2013年咨询工程师考试

章节:第十二章

知识点: 1、工程项目风险因素及风险事件P 328-329

2、风险识别的依据P335

3、风险识别的基本方法P336-338

4、风险识别的结果P338

5、风险量和风险坐标P340

6、定量风险分析与建模技术P344

7、消极风险或危害的应对策略、积极风险或机会的应对策略P347-348

8、社会评价常用方法 3个P

重点: 1. 工程项目风险管理的目标P330

2. 工程项目风险管理的基本任务P330

3. 建立风险管理体系的依据P331-332

4. 风险管理体系的主要内容P332-334

5. 风险应对计划制定的主要内容P349

6. 风险监测与控制的方法,6个P351-352

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(责任编辑:中大编辑)

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