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2016咨询工程师《方法与实务》章节考点精讲(7)

发表时间:2016/2/19 9:52:57 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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3.工程咨询单位风险管理策略(2012.1)

(1)针对咨询单位的风险管理策略(重要考点)

1)建立规范的内部治理结构

通过建立规范的内部结构,实行科学的战略控制和管理,来规避经营管理中面临的各种风险。

2)健全内部风险控制制度

3)建立咨询单位的信用评级制度

4)建立责任赔偿制度

职业责任保险是指单位或个人在履行自己的责任时,因过失行为给他人造成的损失或人身伤害依法应负赔偿责任的保险。目的是增加咨询单位的不公正成本,以约束其行为。

5)推广担保制度

6)建立工程保险制度

7)实行合伙人机制

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