注册咨询工程师

41、项目团队在( )是最好状态阶段.

A.形成阶段

B.磨合阶段

C.表现阶段

D.规范阶段

标准答案:C

解析:项目团队经过形成阶段、磨合阶段和规范阶段,进入了表现阶段,这是团队的最好状态的时期.团队成员彼此高度信任,相互默契,工作效率有大的提高,工作效果明显,团队已经成熟.形成阶段、磨合阶段和规范阶段,是表现阶段的前期准备阶段.

42、工作定义的基本依据是( ).

A.项目范围说明书

B.历史资料

C.范围管理计划

D.WBS

标准答案:D

解析:工作定义的依据包括WBS、项目范围说明书、历史资料,其基本依据是WBS.工作定义就是定义为了交付WBS中定义的项目可交付成果而必须完成的工作,因此其基本依据就是WBS.范围管理计划是对如何管理范围变更的说明,是范围计划过程的结果.

43、定额按内容分类不包括( ).

A.人工消耗定额

B.材料消耗定额

C.机械台班消耗定额

D.各部定额

标准答案:D

解析:定额按粗细程度分为概算定额、预算定额和施工定额;按使用范围可分为基础定额、各部定额和企业内部定额;按内容可分为人工消耗定额、材料消牦定额和机械台班消耗定额.

44、简单明了,便于检查和计算资源需求情况,但不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作,难以对计划作出准确的评价的进度计划表示方法是( ).

A.横道图

B.时标网络图

C.里程碑图

D.进度曲线法

标准答案:A

解析:进度计划的表示方法包括横道图、时标网络图、里程碑图和进度曲线.横道图是一种传统的进度计划表示方法,简单明了,便于检查和计算资源需求情况,但不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作,难以对计划作出准确的评价.

45、下列关于质量保修和竣工决算的说法中,不正确的是( ).

A.工程竣工验收报告经发包人认可后28天内,承包人向发包人递交竣工决算报告

B.发包人收到竣工结算报告和资料后28天内进行核实

C.承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付给发包人

D.发包人应当在质量保证期满后28天内,将剩余保修金和利息返还给承包人

标准答案:D

解析:工程竣工验收报告经发包人认可后28天内,承包人向发包人递交竣工决算报告,发包人收到竣工结算报告和资料后28天内进行核实,确认后支付工程竣工结算价款,承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付给发包人.发包人应当在质量保证期满后14天内,将剩余保修金和利息返还给承包人.

46、PERT和CPM的最根本区别是( ).

A.CPM的工作逻辑关系肯定,PERT的工作逻辑关系不确定

B.CPM使用最大可能工作时间估计,PERT使用加权平均时间估计

C.CPM的工作必须进行,PERT的某些工作可以不进行

D.CPM不允许存在回路,PERT中可以存在回路

标准答案:B

解析:CPM与PERT、GERT是进度计划制定的基本方法.CPM与PERT的基本指导思想大同小异,网络的建立过程也基本一致,其根本区别就是CPM使用最大可能工作时间估计,PERT使用加权平均时间估计.对于项目管理各种方法的英文名称也要给予注意.

47、编制资源计划的基本依据是( ).

A.范围说明书

B.进度计划

C.WBS

D.资源储备说明

标准答案:C

解析:资源计划编制的依据包括WBS、范围说明书、进度计划、资源储备说明和组织方针.其基本依据为WBS.WBS定义了项目的工作范围,将项目工作分解为容易管理和控制的工作包.编制资源计划就是要确定项目需要哪些资源,其要考虑的基本依据就是WBS.

48、利用香蕉曲线图不能实现的是( ).

A.分析进度产生偏差的原因

B.合理安排进度计划

C.比较实际进度与计划进度

D.预测后续工程进度

标准答案:A

解析:利用香蕉曲线可以进行:进度计划的合理安排;实际进度与计划进度的比较;对后续工程进度进行预测.利用香蕉曲线可进行的工作可以和利用S形曲线可以获得的信息进行比较记忆.

49、工具用具使用费属于( ).

A.直接费

B.措施费

C.其他费用

D.企业管理费

标准答案:D

解析:间接费包括规费和企业管理费.工具用具使用费属于企业管理费.

50、不列不属于质量计划内容的是( ).

A.明确各层次的质量目标和质量管理职能

B.明确各层次之间的配合和接口

C.确定和提供制定质量计划所需的资源

D.明确记录和收集、报告数据的标准表格

标准答案:C

解析:质量计划的内容包括:明确各层次的质量目标和质量管理职能;明确各层次之间的配合和接口;明确实现质量目标的过程程序;确定和提供实现质量目标必需的资源;明确记录和收集、报告数据的标准表格.本题的C项有很强的干扰性,制定质量计划需要资源(人力、物力等),但这个资源和实现质量目标所需要的资源不能等同.

51、合同管理从( )开始,一直到合同履行结束.

A.合同签订

B.合同谈判

C.合同方案设计

D.发出中标通知书

标准答案:B

解析:咨询工程师在合同管理中的一个重要职能就是协助业主与承包商进行合同谈判,招投标的过程就是合同谈判的过程,合同管理的过程从合同谈判开始,一直到合同履行结束.合同管理的过程包括合同订立前的工作,不能误认为从合同签定开始.

52、采用单价法和实物法编制施工图预算的主要区别是( ).

A.计算工程量的方法不同

B.计算直接工程费的方法不同

C.计算利税的方法不同

D.计算其他直接费、间接费的方法不同

标准答案:B

解析:施工图预算的编制方法包括单价法和实物法,两者的编制步骤基本相似,但在具体计算人工费、材料费和机械使用费及汇总三种费用之和方面有一定区别.即计算直接工程费的方法不同.

53、下列关于开标、评标、中标的描述,错误的是( ).

A.开标应当在招标文件确定的提交投标文件的截止时间的同一时间公开进行

B.投标文件未按照招标文件的要求密封,应当作无效投标文件处理

C.评标可以由招标人或其代理机构独自承担

D.招标人可以授权评标委员会直接确定中标人

标准答案:C

解析:开标由招标人主持,依据招标文件规定的时间与地点开启投标文件.开标时间应是提交投标文件截止时间的同一时间.开标时,投标文件出现下列情形之一的,应作为无效投标文件.投标文件未按照招标文件的要求予以密封的;投标函未加盖合法有效印章;投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认;未提供投标保函或者投标保证金;组成联合体投标的,投标文件未附联合体各方共同投标协议的.评标不能由招标人或其代理机构独自承担,应组成由有关专家和人员的评标委员会评标.招标人可以自己确定也可以授权评标委员会直接确定中标人.

54、货物招标程序中初选合格厂商的下一步工作是( ).

A.编制招标文件

B.实地考察

C.确定中标厂商

D.签订合同

标准答案:A

解析:货物招投标程序分为九个阶段,其次序为:初选合格供应商、编制招标文件、投标工作、评标工作、厂商协调会、签订订货合同、催交、现场监造与检验、包装和运输.货物招标程序和工程招投标程序可以对比记忆.

55、在工程项目招投标程序中,编制、发出招标文件后的下一个工作是( ).

A.答疑

B.踏勘现场

C.资格预审

D.发送投标邀请书

标准答案:B

解析:工程项目招投标程序分十三个阶段,其次序是:确定自行招标或委托招标;确定招标方式;发布招标公告或投标邀请书;编制、发送资格预审文件和递交资格预审申请书;资格预审,确定合格的投标申请人;编制、发送招标文件;踏勘现场;答疑;编制、送达与签收投标文件;开标;组建评标委员会评标;发出中标通知书;签署合同.

56、不属于项目计划实施控制的基本方法的是( ).

A.建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度

B.对偏差进行分析

C.采取措施纠正偏差

D.修改计划

标准答案:D

解析:工程项目计划实施控制的目的是要不断地监视计划实施的过程,当偏离计划时,立即采取措施纠正偏离,从总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现.计划实施控制的方法应先建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度,然后对偏差进行分析后采取措施纠正偏差.

57、属于工程承包合同必备条款的是( ).

A.竣工验收条款

B.双方相互协作条款

C.技术资料条款

D.工程质量条款

标准答案:D

解析:工程承包合同的主要内容包括11项,明确提出属于必备条款的是工程范围和工程质量.

58、下列对货物招标招标文件的说明,不正确的是( ).

A.招标文件可分为技术文件和商务文件

B.投标人不得以任何理由向招标人索取报价费用

C.招标人有权部分采用报价书中的内容或完全不采用

D.在特定的情况下,投标人可以向招标人索取一定的报价费用

标准答案:D

解析:在货物招标中,投标人不得以任何理由向招标人索取报价费用,招标人有权部分采用报价书的内容或完全不采用.  59、设备安装工程的单机无负荷试车,由( )组织.

A.发包人

B.监理工程师

C.承包人

D.发包人和承包人

标准答案:C

解析:单机无负荷试车,由承包人组织;联动无负荷试车,由发包人组织;投料试车,应当在工程竣工验收后由发包人全部负责.

60、需要业主派咨询工程师到制造现场进行监督检查的是( ).

A.机械设备制造过程

B.材料生产过程

C.货物运送过程

D.检查验收过程

标准答案:A

解析:对于机械设备履行合同来说,与生产材料合同有区别.厂商在机械设备制造过程中,一般来说,需要业主派咨询工程师到制造现场进行监督检查

（责任编辑：gx）

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