注册咨询工程师

本文为2013年注册咨询工程师考试《工程咨询概论》考试重点详细阐述，希望本文能够帮助您更好的全面学习2013年咨询工程师考试的重点知识!

第七节 工程项目管理咨询

一、工程项目管理的基本概念

(一)工程项目管理的基本概念(熟悉)

即管理者运用系统的理论和方法，对工程项目进行的计划、组织、指挥、控制、协调、评价等实现项目特定目标的全过程管理。

1.项目管理的主体、对象

项目管理的主体是项目管理者，主要涉及到业主、咨询工程师、承包商、供应商、贷款银行和政府部门等。

2.项目管理的职能

对项目的资源和对项目实施的过程所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。

(1)计划;(2)组织;(3)指挥;(4)协调;(5)控制;(6)评价。

(二)工程项目管理的特点(了解)

工程项目管理具有以下特点：

1.项目管理是复杂的任务( 周期长、影响因素多决定)

2.项目管理具有创造性(一次性的特点决定)

3.项目管理应建立专门的组织机构

4.项目管理方法具有完备的理论体系

5.项目管理的标准是客户的满意度

(三)工程项目管理的内容(13项 熟悉)

1.项目范围管理

项目范围管理应包括项目范围的确定、项目结构分析和项目范围控制等过程。项目范围管理应作为项目管理的基础工作，并贯穿于项目的全过程。

2.项目采购管理

包括采购计划、采购准备、评审比较、谈判与签约等。

3.项目职业健康安全管理

包括安全制度、技术措施、安全教育、安全检查、安全事故应急预案、安全事故处理等。

4.项目合同管理

项目合同管理是项目管理的核心内容，包括：合同的订立、实施计划、实施控制、合同的终止和评价。

5.项目进度管理

为确保项目按时完成所需要的一系列过程。包括建立进度管理制度、制定进度目标和进度计划、落实责任、实施进度控制、编制和报送进度报告等。

6.项目费用管理

为确保完成项目的总投资不超过批准的预算，所进行的一系列管理活动，包括工程项目费用构成、资源成本计划、费用估算、费用计划和费用控制等。

7.项目质量管理

为确保项目达到其质量目标所进行的一系列活动，包括质量策划、质量控制、质量改进等。管理组织应遵照《建设工程质量管理条例》和《质量管理体系》(GB/T19000)要求，建立持续改进质量管理体系。

8.项目资源管理

包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。

9.项目环境管理

为合理使用和有效保护现场及周边地区而进行的管理活动。包括文明施工、环境保护和现场管理。管理组织应按《环境管理系列标准》(GB/T24000)要求，建立并持续改进环境管理体系。

10.项目信息管理

为确保及时、准确地获得和快捷、安全、可靠地使用项目信息所进行的一系列活动，包括建立信息管理体系，确定信息管理目标、信息管理策划、信息收集、信息处理、信息运用、信息管理评价等。

11.项目风险管理

包括风险识别、风险分析、风险对策、风险管理措施实施与评价等。

12.项目沟通管理

对象是项目所涉及的内部和外部有关组织和个人，包括建设单位和勘察设计、施工、监理、咨询服务等单位以及其他相关组织。

13.项目收尾管理

包括竣工收尾、验收、结算、决算、回访保修、管理考核评价等方面的管理。

二、工程项目管理制度(了解)

1.项目法人责任制

1996年1月，原国家计委颁布了《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》。规定要求，国有单位经营性大中型建设工程必须在建设阶段组建项目法人。

2.投资项目资本金制度

1996年8月国务院决定试行固定资产投资项目资本金制度，要求各种经营性投资项目，包括国有单位的基本建设、技术改造、房地产开发项目和集体投资项目，试行资本金制度。公益性投资项目不实行资本金制度。

个体和私营企业的经营性项目参照执行。

3.建设项目招标投标制度

2001年1月1日起施行《中华人民共和国招标投标法》规定，建设工程项目在法律和国务院有关部门规定的范围以内的，必须进行招标。

4.工程建设监理制度

1996年1月1日起，我国开始施行《工程建设监理规定》。监理单位受项目法人的委托，依法对项目建设实施的监督管理。

5.建设工程合同制度

1999年10月1日起，国家正式实施《中华人民共和国合同法》规定，建设工程的勘察、设计、施工、材料设备的采购和建设工程监理必须依法签订合同。

6.项目经理责任制

1995年建设部发布《建筑施工企业项目经理资质管理办法》规定，项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

2003年建设部《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》规定：建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年。

过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。

7.代建制

2004年7月国务院颁布的《国务院关于投资体制改革的决定》明确指出：“对非经营性政府投资项目加快推进代建制”。

代建制是政府通过招标的方式，选择社会专业化的项目管理单位，负责项目的投资管理和建设组织实施工作，项目建成后交付使用单位的制度。

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