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2014年注册咨询工程师工程咨询概论要点剖析12

发表时间:2013/12/30 14:59:02 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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为了帮助考生全面的了解2014年注册咨询工程师考试教材的相关重点,小编特编辑了咨询工程师考试科目工程咨询概论重要考点,希望对您参加考试有所帮助!

工程咨询单位的组织设计

组织设计的原则(掌握)

1.精简、高效原则;

2.集权与分权原则;

3.管理层次与管理跨度适当原则;

C=N[2N-1+(N-1)]

4.岗位责任与权力一致原则;

5.专业分工与协作相结合原则;

6.才职相称原则。

注:工程咨询单位的组织设计除了要遵循组织设计的一般原则,同时还应考虑其业务本身的需要。

典型题目:

[2006年真题] 工程咨询公司最高管理层的职责是( )。

A.制定公司的长远目标

B.负责公司的财务管理

C.制定公司的发展战略

D.评价公司的业绩

E.负责公司的人员培训

[答案] ACD

[2008年真题]工程咨询单位组织设计原则中,不包括( )原则。

A.集权与分权

B.权责一致

C.才职相称

D.团结协作

[答案]D

常见的组织机构模式有:直线制组织形式、职能制组织形式、直线职能制组织形式、事业部制组织形式和矩阵制组织形式等。

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(责任编辑:何以笙箫默)

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