注册咨询工程师

2012年咨询工程师考试项目组织强化题

1、工程项目管理的中心任务是(　)

A、工程项目合同管理

B、工程项目进度管理

C、工程项目质量管理

D、工程项目费用管理

2、风险管理最重要的目标是(　)

A、保证项目质量来源：中大网校

B、为项目实施创造安全的环境

C、使项目的三大目标得到控制

D、降低工程费用来源：www.wangxiao.cn

3、实行总分包的工程，分包单位应按照分包合同约定，对其分包工程的质量向总包单位负责，总包单位对分包工程的质量承担(　)

A、连带责任

B、违约责任

C、违法责任

D、赔偿责任

4、对于信息资源与人力资源相对不足，而资金资源与时间资源相对较为充分的项目来说，借用外部力量，采用(　)组织形式更为适宜。

A、矩阵式

B、职能式

C、项目式

D、复合式

5、(　)是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。

A、工作最早开始时间

B、工作最迟完成时间

C、总时差

D、自由时差

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（责任编辑：中大编辑）

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