注册咨询工程师

为了帮助考生全面的了解2014年注册咨询工程师考试教材的相关重点，小编特编辑了工程咨询概论重要考点，希望对您参加考试有所帮助！

工程项目进度管理

1.工程项目工作定义与工作顺序安排

(1)工作定义：包括工作定义的依据;工作定义的方法;工作定义的成果。

(2)工作顺序安排：包括工作顺序安排的依据;工作顺序安排的方法;工作顺序安排的成果。工作顺序安排的方法：①双代号网络;②单代号网络;③双代号时标网络。

2.工程项目工作时间估算方法

(1)工作时间估算的依据。

(2)工作时间估算的方法。

①类比估算;②利用历史数据;③专家判断估算;④模拟法。

(3)工作时间估算的成果。

3.工程项目进度计划

(1)编制进度计划的依据。

(2)编制进度计划的方法。

①关键路线法;②计划评审技术;③图示评审技术;

(3)进度计划优化：包括工期优化;费用优化;资源优化。

(4)进度计划编制的成果。

(5)进度计划表示方法：包括横道图;时标网络图;里程碑法;进度曲线法。

4.工程项目进度控制方法

(1)工程项目进度控制的依据。

(2)项目进度控制方法：包括进度监测;分析产生偏差的主要原因;分析进度偏差是否影响到其后续工作和总工期;采取进度调整措施，调整项目进度计划;整理变更资料、吸取教训。

实际进度与计划进度的对比分析方法：

横道图比较法;

S形曲线比较法;

“香蕉”曲线比较法;

前锋线比较法;

列表比较法。

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（责任编辑：rhj）

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