注册咨询工程师

本文为2015年注册咨询工程师科目《工程项目组织与管理》考点，希望本文能够帮助您更好的全面学习2015年注册咨询工程师考试的重点知识!

第九章    工程项目进度管理

第一节、  概述

工程项目进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有工作过程。包括工作定义、工作顺序安排、时间估计、进度计划制定和进度控制。

(1)工作定义，就是找出为完成各种项目可交付成果而必须进行的具体工作。

(2)工作顺序安排，也被称为排序，就是找出工作之间的逻辑关系，并形成文件(图、表、文字资料等)。

(3)时间估计，就是对完成各项工作所需要的时间进行估算。

(4)进度计划制定，就是在分析工作顺序、工作时间和资源要求的基础上，制定出项目进度的计划安排。

(5)进度控制，就是通过各种纠偏措施，控制进度计划的变化，保证进度计划目标的实现。

例题1工程项目进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有工作过程。包括（      ）

A．工作定义  B．工作顺序安排  C．时间估计和进度计划制定  D．进度控制  E．进度的调整。

答案：ABCD。

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（责任编辑：中大编辑）

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