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2013年咨询工程师考试项目组织练习题26

发表时间:2012/5/23 14:25:23 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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为了帮助考生在复习阶段系统重点的复习2013年咨询工程师考试科目中大网校小编特编辑汇总了2013年咨询工程师考试教材《工程项目组织与管理》练习题,希望对您参加2013年咨询工程师考试有所帮助!

1、下列关于职能划分法的表述中,错误的是( )。

A.职能划分法有利于提高组织的专业化程度

B.职能划分法不利于项目运作人员的培养

C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平

D.职能划分法有利于节约资金

标准答案:d

2、在工程项目的组织设计中,首先强调组织整体设计目标的实现,然后进行分工,设立相应的组织单元,最后进行综合协调,这主要体现了组织设计的( )。

A.最佳幅度与层次

B.目标导向

C.整分合

D.“封闭”设计

标准答案:c

3、在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )。

A.确定项目工作内容

B.进行组织结构设计

C.确定组织目标

D.确定工作流程与信息流

标准答案:d

4、国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种模式是( )。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.复合式:

标准答案:a

5、工程项目管理组织一般分为四个层次,按从上到下顺序第三个层次是( )。

A.决策层

B.操作层

C.执行层

D.协调层

标准答案:c

6、确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括( )。

A.工作整体效率原则

B.分工与协作统一原则

C.合理的层次与跨度原则

D.下级服从上级的原则

标准答案:d

7、在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )。

A.确定项目工作内容

B.进行组织结构设计

C.确定组织目标

D.确定工作流程与信息流

标准答案:d

8、根据项目专业特点,将项目直接安排到公司某一部门内进行,这属于 ( )组织形式。

A.复合式

B.项目式

C.职能式

D.矩阵式

标准答案:c

9、不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ( )。

A.项目团队成员不易产生成就感

B.易使项目组织产生小团体观念

C.项目发展空间易受到限制

D.项目管理没有权威性

标准答案:b

9、咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括( )。

A.研究项目相关资料

B.成立项目咨询工作团队

C.编制咨询项目工作大纲

D.与业主签订咨询服务合同

E.合理调整咨询工作组织计划

标准答案:a, b, c, d

10、工程项目范围定义的依据包括()。

A.工程项目概况

B.工作分解结构

C.项目约束条件

D.历史资料

E.各种假设

标准答案:a, c, d, e

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