当前位置:

2015年咨询工程师方法与实务模拟试题及答案9

发表时间:2014/8/13 10:10:36 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
关注公众号

21、市场竞争战略中的基本竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和重点集中战略三大类,关于这三类战略特征比较的说法,不正确的有( )。

A、与重点集中战略相比,差异化战略有更多的市场分割点

B、与差异化战略相比,成本领先战略要求企业有更高的研发能力

C、与成本领先战略相比,重点集中战略更容易建立客户忠诚度

D、与成本领先战略相比差异化战略能够满足客户的不同需求

E、与成本领先战略相比,差异化战略要求企业有更高的物料管理能力

22、现有企业的竞争是五因素模型中最重要的的竞争力量,它包括( )。

A、行业内竞争者的数量

B、行业内服务的差异化程度

C、行业内客户的集中程度

D、行业内退出壁垒

E、行业内市场供求状况

23、现有企业的竞争地位的竞争强势信号有( )。

A、顾客忠诚度高

B、技术创新能力强

C、产品同质化

D、财务资源丰富

E、成本高

24、下列关于企业核心竞争力分析的表述中,正确的有( )。

A、核心竞争力是企业拥有超越对手的更具优势的关键资源或活动

B、核心竞争力对企业的市场地位和盈利能力起着至关重要的作用

C、不同的企业所表现出来的核心竞争力一般情况下大同小异

D、核心竞争分析结果对企业战略的制定具有重要作用

E、核心竞争力通常有随着员工的离开而流失的特点

25、SWOT分析方法不包括对( )的分析。

A、劣势

B、实力

C、机会

D、资本

E、环境

26、下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法,正确的有( )。

A、面临外部机会,但缺乏内部条件的企业,应采取扭转性战略

B、既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取防御性战略

C、具有较大的内部优势,又要面临外部挑战的企业,应采取一体化战略

D、拥有强大的内部优势和众多机会的企业,应采取增长性战略

E、既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取多元化战略

27、关于波士顿矩阵及其四个象限的说法,正确的是( )。(2013年真题)

A、稳定策略适用于“金牛”业务

B、波士顿矩阵的横坐标表示企业实力

C、行业增长率较高是“问题”业务的特点

D、波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务

E、“明星”业务的特点是稳定生产,不再追加投资

28、下列关于波士顿矩阵及其四个象限的说法,错误的是( )。

A、企业通常以“明星业务”支持“金牛”业务

B、波士顿矩阵的横坐标表示企业相对市场占有率

C、行业增长率较高是“问题”业务的特点

D、波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务

E、“明星”业务的特点是稳定生产,不再追加投资

29、波士顿矩阵分析中的瘦狗业务可能采取的策略包括( )。

A、创新策略

B、稳定策略

C、撤退策略

D、差别化策略

E、成本领先策略

30、通用矩阵划分为3部分,9个方格,右下角的3个格子,企业应采取战略是( )。

A、利用战略

B、区别对待战略

C、退出战略

D、积极的投资发展战略

E、择优重点发展战略

31、美国通用汽车公司把通用矩阵九个方格中的标准战略分为三类,分别是( )。

A、扩张战略

B、多元化战略

C、回收战略

D、维持战略

E、预测战略

32、市场营销策略的4P组合理论分别是( )。

A、成本

B、价格

C、渠道

D、沟通

E、促销

编辑推荐:

2015年咨询工程师方法与实务模拟试题及答案汇总

2015咨询工程师考试组织管理跟踪练习

历年全国注册咨询工程师考试真题及答案汇总

更多关注: 报考指南  咨询工程师考试教材  咨询工程师考试成绩查询   辅导资料

(责任编辑:gnn)

2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页
最近更新 考试动态 更多>

近期直播

免费章节课

课程推荐

      • 咨询工程师

        [VIP通关班]

        6大模块 准题库高端资料 校方服务

        880起

        了解课程

        3986人正在学习

      • 咨询工程师

        [通关班]

        3大模块 准题库高端资料 校方服务

        680起

        了解课程

        6105人正在学习