材料员

三、简答题

1、项目材料员的岗位职责?

答：(1)在项目经理领导下，负责项目部材料管理工作

(2)负责工程材料的采购、验收、存放等工作

(3)负责上级主管部门授权的材料招(议)标采购，进行市场价格调查，掌握市场价格信息

(4)负责项目部材料验收、搬运、储存、标示、发放及固定财产的材料成本分析工程

(5)负责项目部季度验工材料成本管理，建立材料消耗台账，搞好季度验工的材料成本分析工作

(6)负责项目部产生的各种记录的填写、标志、保管、整理和保存工作

(7)负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作

(8)认真执行材料管理制度和库房管理制度。负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求

(9)负责项目部能源、资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记，易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。做好仓库的消防安全管理工作

(10)负责项目部材料消耗统计报表、能源、资料季报、质量及反馈季报、价格反馈季报的统计上报工作

(11)保证与材料有关的质量、环境、职业健康安全“三个管理体系”的正常运行

2、现场材料管理的任务?

答：建筑企业材料管理工作的基本任务是本着管材料必须全面“管供、管用、管节约和管回收、修旧利废”的原则，把好供、管、用三个主要环节，以最低的材料成本，按质、按量、及时、配套供应施工生产所需的材料，并监督和促进材料的合理使用。

5 现场材料管理的内容?

答：材料管理涉及两个领域：物资流通领域和生产领域。

5 物资流通领域的材料管理是指在企业材料计划指导下，组织货源，进行订货、采购、运输和技术保管等活动的管理。

15 生产领域的材料管理是指在生产消费领域中实行定额供料，采取节约措施和奖励办法，鼓励降低材料单耗，实行退料回收和修旧利废活动的管理。建筑企业的施工队一级，是材料供、管、用的基层单位，它是材料工作重点是管和用，其工作的好坏，对材料管理的成效，有明显作用。

材料管理的业务包括供、管、用三个方面，具体有八项业务，分别为材料计划、组织货源、运输供应、验收保管、现场材料管理、工程耗料核销、材料核算和统计分析。

6 现场材料管理人员的工作程序?

答：材料管理分为流通过程管理和生成过程管理。在材料管理过程中应做好以下工作。

5 熟悉建设工程项目的特点和施工合同的要点参与施工组织设计的编制工作，规划材料存放场地和运输道路，做好材料预算汇总和编制材料分类需用计划，制定现场材料管理方案。

8 按施工进度计划的要求，组织材料分期分批有序进场。一方面保证施工生产需要，另一方面要防止形成大批剩余材料

10 按照各类材料的品种、规格、质量、数量的要求，严格对进场材料进行检查和办理入库验收手续。

14 根据材料使用计划要求，做好材料采购的招标和采购合同的签订、管理工作。

18 按照现场平面布置要求，做到合理存放材料，在方便施工、保证道路畅通、安全可靠的原则下，尽量减少材料二次搬运。

23 按照各类材料的自然属性，依据材料保管技术要求和现场客观条件，采取各种有效措施进行维护、养护，保证各类材料不降低使用价值

25 按照施工班组所承担的工作任务，依据定额及预算做好材料的发放工作。

29 按照施工规范要求和用料要求，对施工班组领用材料，在使用过程中进行检查，督促班组合理使用和节约材料

31 通过对材料消耗活动进行记录、计算、控制、分析、考核和比较，做好材料核算工作。

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（责任编辑：gx）

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