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31、为什么公司需要有补偿型现金余额?
A、为了维持日常现金收支。
B、支持银行的服务费。
C、为未预期的现金流动提供准备。
D、利用可能的廉价购买机会。
32、某公司向它现有股东出售一家子公司,股东收到代表他们在子公司权益的新证券,这个过程叫:
A、清算。
B、剥离。
C、杠杆收购。
D、管理层收购。
33、一个美国公司一家德国公司在德国证券交易所购买相同的证券并持有1年,在这一年中德国马克相对于美元发生贬值。相对于德国公司的回报,美国公司的回报将:
A、变低。
B、变高。
C、不变。
D、无法确定。
34、质量控制小组现在已经被全世界所运用。典型的质量控制小组是由5到10人组成的一个定期会面的小组。质量控制小组的主要目标是:
A、改进组织中的领导质量。
B、发掘所有员工的创造性解决问题的潜能。
C、通过提供一个正式的沟通渠道,改善员工与管理层之间的沟通。
D、允许产生一个采取进一步的指挥行动的团队领导。
35、领导、管理层、外部审计师以及内部审计师在创建适当的控制过程中起着重要作用。高层管理者的首要职责是:
A、建立和保持组织文化;
B、审核财务和经营信息的可靠性和完整性;
C、确保外部审计师和内部审计师监督风险管理和控制过程系统的管理;
D、实施和监督由董事会设计的控制。
36、在已购商品收条上,验收部门人员将已收商品数量与包装单数量进行对比,并以商品主要价格数据清单为基础标出零售价。然后,将已注释的包装条进行存货控制,商品自动送到零售销售区域。这项活动的最重要的控制力度是:
A、立即为零售商品定价;
B、将已收商品数与包装单数量进行对比;
C、按主要的价格数据清单标出售价;
D、自动地将商品运送到零售区域。
37、以下哪种组织结构最适合应用全面质量管理?
A、等级管理。
B、相同专业人员组成的组织结构。
C、不同专业人员组成的组织结构。
D、专家独立工作的组织结构。、
38、组织结构通常服从于整体战略,一个极端是结构松散的有机式组织,另一个极端是高度集权的严格控制的机械型组织。某公司是激光和机器人技术两者的领先者,公司的科研和工程人员拥有很多专利,他们在引进新产品的同时,也持续地寻求各种方式来改进现有产品。最适合该公司的结构类型是:
A、机械型结构。
B、模仿式结构。
C、有机式结构。
D、官僚结构。
39、随着公司员工增加,组织结构变得更加复杂,规章制度也更加正规化,为指导新增员工所聘用的监督人员也有所增加。组织规模和结构的关系是:
A、线性关系;
B、员工超过二百人,组织结构不变;
C、凹性的;
D、以上回答都不是。
40、制造业的传统质量控制程序仅在生产过程的最后阶段对产品进行成批检测。其最大的缺点是:
A、只在生产过程的最后阶段检测所需费用大。
B、有缺陷的产品难以返工。
C、不是100%的有效。
D、未致力于改进整个生产过程。
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