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典型试题
1.如果适时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本,那么最有可能发生以下哪种成本变化组合?
A.采购成本增加,缺货成本降低。
B.采购成本增加,质量成本降低。
C.质量成本增加,订货成本降低。
D.缺货成本增加,储存成本降低。
答案:D
解题思路:
A.不正确。供应商可能要求制造公司在售价上作出让步,即支付较高的价格,这将提高制造公司的采购成本。而且,制造公司在任一时点都将收到较少的材料,提高了缺货的可能性,从而导致缺货成本增加。
B.不正确。供应商可能要求制造公司支付较高的价格购买其物料,这将提高制造公司的采购成本。但是质量成本不一定受到适时采购制的影响。
C.不正确。在制造公司处理更少的采购订单的情况下,订货成本可能会降低。但是质量成本不一定受到适时采购制的影响。
D.正确。在这种情况下,制造公司在任一时点都将收到较少的材料,提高了缺货的可能性,从而导致缺货成本增加。与此同时,平均存货将减少,导致储存成本降低。
2.进行计算机集成制造(CIM)投资的一个主要原因是
A.降低废品成本、返修成本及废料成本。
B.减少工厂设备的账面价值和折旧费。
C.增加营运资本。
D.稳定市场份额。
答案:A
解题思路:
A.正确。自动化和计算机化的生产过程使对劳动力的需求大大减少。伴随着人工操作的减少,废品成本、返修成本及废料成本也降低。
B.不正确。增加固定资产会提高工厂设备的账面价值和折旧费。
C.不正确。随着投资从流动资产转向固定资产,营运资本通常会减少。
D.不正确。现实的或潜在的市场份额的改变可能会促进对CIM的投资,但并非是CIM投资的主要原因。
物料与采购管理
物料需求计划(MRP)
根据企业的生产计划对所需原材料、零部件和组件的数量、到达时间和其他要素进行分解,将每一种需要采购的物料都制作成一张简单的清单,即物料需求表,作为订货的依据。这种方法即物料需求计划。这种方法既便于优先安排物料采购,特别是关键物料的采购,保证生产计划及时完成,又有利于压低库存,满足适时制的要求。近些年,物料需求计划的应用较为普遍,并在实践中得到发展。
适时采购制(JIT purchasing)是指采购活动正好在需要的时间内进行,意味着原材料正好在需要的时候送到,从而实现物料采购的"零库存"。
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