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假设罗卡特公司9月份将生产1,800张桌子。组装部门需要多少个工人?(分数可以接受,因为可以使用兼职工人。每周工作时间为40小时,每月按4周计算)
A、15
B、3.75
C、60
D、600
答案:B
解题思路:答案A不正确,因为15个工人刚好是只工作一周的需求量。
B、正确。每张桌子需要20分钟组装,也就是1/3小时。组装1,800张桌子需要600个人工小时(1/3*1,800)。根据每周40小时,每月4周计算,一个月每个工人可以工作160小时。因此需要3.75个工人(600/160=3.75)。
答案C不正确,因为60是按照每条腿需要20分钟,每月工作一个星期计算的。
答案D是总共需要的人工小时数,不是工人数。
总预算
A、列示了预期和实际结果
B、只包括可控成本
C、可以被用来确定制造成本差异
D、包括运营预算
答案:D
解题思路:答案A、B、C均不正确。见题解D。
答案D正确,运营预算是总预算的主要组成部分。
一公司在会计报表上采用直线法进行折旧摊销,但在为税收准备的报表上使用加速折旧法,下面哪个科目在为税收准备的报表上的数额低于在会计报表上的数额?
A、累计折旧
B、现金
C、留存收益
D、固定资产初始值
答案:C
解题思路:答案:A、B、D均不正确。见题解C。
答案C正确。会计报表中的折旧费用小于为税收准备的报表中的折旧费用,故会计报表中的净利润大于为税收准备的报表中的净利润,因此,会计报表中的留存收益会大于为税收准备的报表中的留存收益。
那些没有变成产成品、同时经济价值很小的投入材料被划分为:
A、废料。
B、废品。
C、次品。
D、损耗。
答案:A
解题思路:答案A正确。没有变成产成品、同时经济价值很小的投入材料是废料。不是废品、次品、损耗。
答案B、C、D均不正确。见题解A。
一个公司专门服务于那些补主要竞争者所忽视的顾客,这种竞争性营销战略被称为
A、市场主导者战略
B、市场挑战者战略
C、市场跟随者战略
D、市场补缺者战略
答案:D
解题思路:答案A、B、C均不正确。见题解D。
答案D正确,专门服务于那些补主要竞争者所忽视的顾客的战略属于市场补缺者战略.采用这种战略的企业精心服务于市场的某些细小部分,而不与主要的企业竞争,只是通过专业经营来占据有利市场位置.
运用条码而不是期货方法来识别制造商所使用的零件,其好处是:
A、所在零件的移动均得到控制
B、能够方便快速地记录零件的移动
C、卖主可使用相同的零件编码
D、卖主使用相同的识别方法
答案:B
解题思路:答案ACD均不正确。见题解B。
答案B正确。使用条码而不使用期货识别方法的原因就是为了以最低的人工成本纪录零件的移动。
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