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国航内蒙古已圆满完成2011年度安全内审工作

发表时间:2012/1/29 14:27:34 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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今年以来,中国国际航空股份有限公司(Air China Limited,简称“国航”)内蒙古分公司大力开展安全内审,积极推行安全审计的新理念、新手段,把安全审计工作作为逐步实现安全管理规范化、科学化的切入点,将安全内审的重点放在解决现场实际问题上,全力追踪问题整改落实的“闭环”管理,在落实整改问题中发挥作用,使问题查摆和整改取得实效。

确定审核重点 提升审核针对性

年内,内蒙古分公司依据分公司2010年风险管理过程中梳理的危险源清单,根据各部门实际,制定了2011年度审核计划,确定了各单位审核重点,制定了相应的审核检查表,同时调整安全审计小组,对客舱服务部、地面服务部等6个单位实施了审核检查。

培训研讨双管齐下 提升审核工作能力

内蒙古分公司在区域各单位选聘了16名兼职安全审核员,进一步完善了分公司内部审核员队伍。分公司SMS办公室组织分公司区域兼职安全审计员进行培训和研讨。按照分公司内部审计计划,通过周密策划、认真准备和细致的检查,完成了全年安全内审工作任务,并取得了较好的效果。全年共对区域6个单位、30多个重点工作环节进行了审计,共发现各类不足和缺陷100多条,有效促进了分公司区域安全运行体系的持续改进。按照手册规定,为了更好的完成下一年度的安全内审工作,分公司SMS办公室组织各位审计员进行了年度复训,邀请分公司质量审核专家就审核方法、审核技巧和相关注意事项进行了讲解和案例演示,同时组织审计员就审计工作中存在的不足和有待改进的地方进行了研讨,征集了意见和建议。

采取滚动方式审核 及时讲评审核结果

本次安全内审采取滚动方式,从5月至11月,每月审核1个单位,每个单位由3个小组同时进行审核,各单位平均审核时间为2天。在对4个直属一线单位审核过程中,均按照程序召开了首次会议和末次会议,对审核结果及时进行讲评。并及时下发审核结果通报,要求责任单位认真进行改进。

跟踪整改落实 纳入日常安全监察计划复核

公司安全审计组对分公司实施了安全审计,针对发现的问题,分公司高度重视,认真制定改进方案。10月中旬,分公司正式确定并提交了改进措施,并着手对问题相关的手册、程序进行修订。分公司办公室修订了“分公司领导工作分工”文件,指挥中心和运安质部共同修订了“分公司应急处置程序手册”,SMS办公室修订了“安全管理手册”、“内部审核管理程序”、“兼职安全管理管理人员管理流程”和“自愿报告信息监控流程”,完善了“内蒙古分公司SMS办公室组织机构和岗位职责”文件并增加到管理手册体系中。在修订过程中认真研究了CSM体系独立后分公司管理手册体系的影响和变化,将发生变化的相关文件一并进行了修订。目前,相关修订、审批和发布工作已经完成,并将完成情况提交公司安全审计组,修订插页正在印刷中。分公司对改进情况进行跟踪,同时完成时限和进展情况,纳入日常安全监察计划进行复核,保证各项措施的有效落实。

总结评审经验 促进整改建设

审计结束后,内蒙古分公司及时召开安全内部审核总结会。会议对全年审核工作进行了总结,一方面对审核发现的不足和缺陷进行总体分析,总结各单位存在的共性和个性问题,并明确下一步的改进方向和方案,另一方面对分公司安全内审工作进行研讨,针对内审工作的改进思路向与会各单位征集意见和建议。

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(责任编辑:中大编辑)

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