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3、组织变革的类型:
(1)预期型
(2)反应型
(3)增量型
(4)战略型
(5)协调型
(6)转向型
(7)再创造型
4、重新设计
(1)包括对过程的更新和核心过程的重新设计;
(2)找到新的方法而不是改善现有的程序;
(3)重点在于简化和去除不能增加价值的活动;
(4)重新设计过程中广泛运用的工具是工作测量。
5、工作测量
是一种工业工各理念,即对工作流程进行简化以便提高效率。
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(责任编辑:中大编辑)