国际注册内部审计师

1.一家银行在为分行管理人员设计在职培训。银行希望这个项目能够使参与者尽可能快地完成培训。这个培训项目要求某些特定的活动在其他的活动之前完成。例如，没有在信贷部工作过的参与者不能做出信用贷款的决定。对于这个培训项目适当的一个流程安排方法是___。 
A.计划评审技术/关键路径法 　 
B.线性规划 
C.等候理论     　         
D.敏感性分析

2.以下哪项不会被用于项目管理中。 
A.虚拟活动 　   　 
B.最晚完工时间 
C.乐观时间     　 
D.起伏性需求

3.以下哪项不会被用于控制大规模项目？ 
A.计划评审技术 　   　 
B.关键路径法 
C.统计流程控制     　 
D.甘特图

4.在关键路径分析中，如果一项活动存在松弛时间，那么该活动： 
A.对这个项目不重要  　 　  
B.如果主要活动失败，则它可以作为后备活动 
C.在整个项目不被推迟的情况下可以被推迟     　  
D.从实质上说没有时间去完成

5.关于“瓶颈”问题，___说法不正确。 
A.“瓶颈”问题限制了有效产出 　   　  
B.在危机情况下应该忽略“瓶颈”问题 
C.使用限制理论对“瓶颈”问题进行管理    　  
D.应该减轻“瓶颈”问题以提高生产效率

6.一家制造企业对客户生产50个玩具的订单有如下的估计: 等待时间 10小时 检查时间 1小时 
处理时间 36小时 传送时间 1.5小时 根据这些时间估计，以下哪项是非增值时间？ 
A.2.5小时 　   　
B.10.0 
C.11.0     　 
D.12.5

7.一家制造企业对客户生产50个玩具的订单有如下的估计: 等待时间 10小时 检查时间 1小时 
处理时间 36小时 传送时间 1.5小时 根据这些时间估计，以下哪项是制造周期时间？ 
A.36.0小时 　   　
B.46.0小时 
C.47.0小时     　 
D.48.5小时

8.关于限制理论，以下哪项不属于不利影响。 
A.太多的生产 　   　 
B.太多的存货 
C.太多无法按照规划时间装运的订单     　  
D.太多需要尽快完成的订单 

9.关于限制理论，当前现实树的入口不能表示： 
A.根源 　   　 
B.最有利影响 
C.核心问题   　
D.最不利影响

10.以下哪项对减少周期时间没有帮助。 
A.在流程中由平行流动转变为线性流动 　   　 
B.在流程中使用另一流动路径 
C.改变流程的层次     　  
D.使用技术提高流程的流动情况 

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