61.对许多工作岗位来说,过度的专业化可能最终导致缺乏激励、工作单调和疏远工作。为了解决这一问题,管理者应当:
A.关注员工较高层次的需求,以帮助他们获得自我实现;
B.消除令员工不满意的因素,如低工资、不良的监管、缺乏职业保障、恶劣的工作环境等;
C.实行最优化组织报酬制度,并向员工提供所需的培训,使他们不断地提高个人的技术水平;
D.更换工作以满足员工的需要或将员工轮换到能满足其要求的工作上。
62.控制自评要求员工评价控制措施的适当性,并在组织内找到改进的机会。让员工参与控制自我评估过程的原因是:
Ⅰ.员工更有积极性正确地做好本职工作;
Ⅱ.员工对待其工作是客观的;
Ⅲ.员工能够独立地评价内部控制;
Ⅳ.管理人员需要员工的反馈信息。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅰ和Ⅳ
D.Ⅱ和Ⅳ(责任编辑:)