国际注册内部审计师

为了帮助考生系统的复习内审师课程 全面的了解内审师考试的相关重点，小编特编辑汇总了2011年内审师考试相关资料，希望对您参加本次考试有所帮助！！

在执行改变生产团队组成的决策时，管理者遇到了该部门成员对于变革的抵制，抵制的原因最可能是：

新的结构没有效率

害怕工作关系改变

没有足够的人手完成任务

选择带来更高成本的方式来完成生产任务

答案：B

解题思路：答案A、C和D都不正确，因为相对于新系统的低效率、安置职工问题和成本问题，团队更担心关系的改变。

答案B正确，团队比个体成员更情绪化。团队有自己的价值和行为标准。面临变革时，一个团队会关心新的动力如何影响工作关系。团队成员会乐于继续在一起。

组织发展是主动管理组织变革的方法之一。组织发展的一个重要目标就是：

A、增加领导者的权力

B、是组织目标和职员目标一致

C、吸引更优秀的员工

D、为组织和经理提供提高效率的方法

答案：B

解题思路：答案A不正确，因为组织发展的核心在于参与和分权。

答案B正确，组织发展的目标是深化组织对目标的觉察，并使个人目标与组织目标一致，促进人与人的信任、交流、合作和支持，鼓励发现解决问题的途径，获得令人满意的工作经验，将基于经验的权威作为正式权威的补充，提高个人责任感，以及促进变革的意愿。

答案C不正确，因为吸引更多的优秀员工不是组织发展的目标。

答案D不正确，因为组织发展为组织和经理带来了更高的效力而不是效率。

一个内部审计人员正在执行涉及几个不同职能部门的管理性复核。审计者认为被复核的过程能够改善，但是作业经理拒绝对于变革的建议。审计者可以使用几种方法来克服经理的抵制。指出最可能成功并且产生的负面影响最小的技术。

A、与作业经理谈判

B、经理参与决策过程

C、通过威胁来强迫经理

D、通过同每个经理接触来进行合作

答案：B

解题思路：答案A不正确，因为谈判可能导致一方或者两方利益的损失。并且，如果一个经理做出重大让步，其他人可能会企图获得一些优势。

答案B正确，作业经理参与决策过程能够改善整个决策，减少抵制，并且确保他们对变革的承诺。

答案C不正确，因为强迫只是一种暂时解决问题的方法。抵制只能被压制，而不能被消除。

答案D不正确，因为合作不是最优的。一个持支持态度的经理可能感到被利用了。

谈判，操纵，强制，职工培训，增加的沟通都是管理者可以使用的途径来：

A、提高员工士气

B、克服对于变革的抵制

C、维护对信息的控制

D、向上下级显示自己的权力

答案：B

解题思路：答案A不正确，因为强迫不能提高士气。

答案B正确，对待抵制变革的策略包括培训和沟通，参与和包含，促进和支持，谈判和协议，操纵和合作，以及明确的和暗示的强制。策略的选择取决于环境因素，比如变革产生影响的速度，成本，对士气的影响，抵制的性质等。

答案C不正确，因为沟通不能维持对于信息的控制。

答案D不正确，因为强制职员能帮助管理者显示权力，培训、沟通和谈判都不能。

在环境中描述一个经济实体的长期位置和的目标的预算是：

资本预算

生产经营预算

现金管理预算

战略性预算

答案：D

解题思路：答案A不正确，因为资本预算是关于特定的长期投资的评价的预算。

答案B不正确，因为生产经营预算是一个短期管理工具。

答案C不正确，因为现金管理是关于流动性的短期管理工具。

答案D正确。战略性预算是长期计划的一种，建立在识别和确定组织目标的基础上，需要评价组织的长处、弱点、以及风险水平，并预测环境因素的影响，以产生实现组织目标的最佳战略。

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（责任编辑：中大编辑）