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为什么称它ERP II?

不管Gartner的原始定义如何，ERP已经成为不分行业或地区的、被广泛接受的、描述企业内部（back-office）交易处理系统的术语。企业并不会从一个全新的术语中获得利益，但是他们应该明白，他们应该开始从ERP过程和系统中寻找新的价值主张，而努力提供这些价值主张的供应商将发布全新设计的产品。结果为了反映这些市场现实的需要，ERP II这个术语就应运而生。

ERPII 财务能力

ERP II的核心财务领域是会计、采购、订单录入和成本计算。软件包必须有这些功能才能称之为ERP II软件包。

ERP II的角色从传统ERP的资源优化和交易事务处理，拓展为发挥信息的杠杆作用，使这些资源在与其它企业的协作中产生功效，而不仅仅是传递电子交易的买和卖（见图表2）。ERP II的领域突破了ERP，包括了非制造产业。

系统在这些行业的功能超越了制造、分销和财务领域的范围，扩展到特殊的行业部门和特殊的行业。ERP II产品以Web为中心、集成设计的体系结构与ERP的单一结构有很大不同以至最终需要完全的变革。从ERP企图将所有的数据存储在企业内部，ERP II扩展到贯穿于整个贸易共同体分布式处理数据。

对用户和供应商双方来说，ERP II提供了巨大的机会，但实现的道路却是艰难的。对企业来说，ERP II将能够提供更广泛、更深层次的功能，比如协同商务（c-commerce），但需要改变业务流程和系统。与其采用"大爆炸" 方式重新实施ERP，大多数用户更愿意通过对现存的ERP系统多步升级发展到ERP II。虽然供应商提供这些升级，但用户会发现几乎不可能做到持续不变的业务流程和系统的稳定性。

ERP II 提供给ERP供应商一个在已经贫瘠的市场中成长的机会，但对大多数的供应商来说，ERP II意味着采用新技术并扩充功能的新版本，任务之巨大预示着很多供应商无法实现这种转变。那些开发资源较少、更多一般性功能的产品和采用意识到Internet（对照以Internet为中心）的结构的供应商将被明显被企业视为风险。

概要

由于互联网驱动企业追求拓展型的企业以及与顾客、供应商和伙伴的合作关系， ERP II成为一种强制业务和业务应用战略。ERP已经过时了，企业应该计划在2005年实行从ERP到ERP II的艰难转换，包括业务和技术两方面，以便企业充分利用协作商务带来的竞争机会。然而，值得提醒的是：从ERP到 ERP II 的转换会对ERP的供应商提出挑战。

ERP II同ERP的区别

ERP II对于ERP的主要区别是强调了协同商务的作用。下面从ERP II的特点来说明其对于ERP的优势。

ERPII系统包含6个基本特征，分别从业务、应用和技术方面定义了其战略取向：

1.ERPII的作用：从传统ERP的资源优化和业务处理扩展到利用企业间协作运营的资源信息，并且不仅仅是电子商务模式的销售和采购；

2.领域：ERPII的领域已经扩展到非制造业；

3.功能性：超越传统通用的制造、分销和财务部分，而扩展到那些针对特定行业或行业段业务；

4.业务处理：从注重企业内部流程管理发展到外部联结

5.系统结构：与单调的ERP系统结构不同，ERPII系统结构是面向Web和面向集成设计的，同时是开放的、组件化的。

6.数据处理方式：与ERP系统将所有数据存储在企业内部不同，ERPII面向分布在整个商业社区的业务数据进行处理。

可以看出，除了系统结构的不同之外，ERPII的这些特征代表了传统ERP的扩展。下面图2对比表清晰地展示了从ERP到ERPII的发展趋势，另外也从技术层面说明了ERP和ERPII的不同之处。

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（责任编辑：中大编辑）

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