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31、内部审计适当的组织角色应当是:
A、协助外部审计人员以降低外部审计费用。
B、实施调查研究以协助组织达到更有效率的运行
C、履行董事会中审计委员会的调查队职能。
D、履行评价职能,对组织的各项活动提供审查与评估服务。
32、公司内部审计部门是公司内部控制制度的有机组成部分。当审计部门对系统开发情况进行检查时,内部审计部门应该选取哪种控制措施?
A、反馈控制;
B、战略计划;
C、政策与程序;
D、前馈控制。
33、组织的生产率可以定义为某一特定时期,在消除通货膨胀因素后,组织的总产出与总投入之间的比率。在很多年里,日本的生产率都保持着领先,成为各国追赶的对象。日本的高生产率主要归因于:
A、丰富的原材料供应和优越的人力资源与财力资源。
B、更好的管理和使用较少资源实现更大目标的能力。
C、国家持续不断的基础设施建设。
D、强调创造性的先进的教育系统。
34、在全面质量管理体系中:
A、进行全程检测,将问题消灭在源头。
B、质量控制是由受过严格训练的检查员工在生产过程的最后工序进行。
C、上级管理人员对产品和服务的质量负主要责任。
D、使用大量的供应商,以得到最低的价格。
35、某银行为培训分行经理设计了一套在岗培训项目,目的是训练参与者尽可能快地完成其业务。该项目要求特定活动必须首先完成。例如,在信贷部门没有工作经验的人员,不能够做出信贷决策。对这个项目,一个适当的时间安排技术是:
A、计划评审技术(pert/cpm);
B、线性规划;
C、排队论;
D、敏感性分析。
36、有效的目标管理(mbo)可以增强组织的效果。以下哪项有助于目标管理的有效性?
A、强调"应该做"而非"必须做"的目标。
B、量化的、清晰可测评的、说明完成日期要求的目标。
C、管理人员严格督促所属员工,使他们准确地完成自己起草的目标任务。
D、上面所有内容。
37、通过设立战略业务单位(sbu)成功地完成了组织的改组。以下哪条不是衡量组织单元是否有资格成为sbu的标准:
A、在母公司以外设立一个明确的市场。
B、成为一个利润中心。
C、风险厌恶。
D、面对外部竞争。
38、最近全球发生了一些灾难。鉴于灾难可能对其组织造成破坏性影响,内部审计师应该鼓励管理者制定灾难管理程序。此种程序制定的第一步工作是:
A、制定应急计划;
B、开展风险分析;
C、创建风险管理小组;
D、练习对风险的反应。
39、大型制造商都采取适时存货系统,以便最大限度地减少库存的储存成本。以下哪项是适时存货系统的主要薄弱点?
A、计算机资源;
B、材料供应合同;
C、停工;
D、实施时间。
40、许多人认为,冲突本身会对公司造成损害。但是,理论研究和实际案例都表明,有些冲突对于公司的繁荣是有好处的。可供管理人员使用,刺激冲突产生的技术是
A、权威性命令;
B、重组组织;
C、扩展资源;
D、创建高级目标。
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