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2015国际内审师《经营管理技术》必备知识点:竞争分析

发表时间:2015/11/6 14:29:29 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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主要包括两个方面的内容:竞争对手的分析以及企业自身竞争能力的分析。

1 竞争对手分析

t 未来目标

t 自我假设

t 现行战略

t 能力

t 市场信号

(一)未来目标

表明了竞争对手的目的,有助于推断是否对现有业绩满意,从而可以推断出其改变战略的可能性以及对其他企业行为的敏感性。分析至少应包括:

t 已声明和未声明的财务目标是什么,如何权衡和协调目标之间的矛盾?

t 追求的市场地位如何;

t 各个管理部门对未来目标是否具有一致性?

t 核心领导层的个人背景及经验;

t 组织架构,激励机制,企业文化等。

(二)自我假设

自我假设包括对自身企业的假设以及其他公司的假设。自我假设常常是企业各种行为取向的最根本的原因。

(三)现行战略

t 其市场占有率;

t 研发能力;

t 采取的一般竞争策略是什么?成本领先、差异化还是聚焦战略。

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