国际注册内部审计师

　　一个美国公司一家德国公司在德国证券交易所购买相同的证券并持有１年，在这一年中德国马克相对于美元发生贬值。相对于德国公司的回报，美国公司的回报将： 
　　A、变低。 
　　B、变高。 
　　C、不变。 
　　D、无法确定。 
　　答案：A 
　　解题思路：A、正确。当德国马克相对于美元贬值，那么美国公司所得天到的回报相对变低了，因此，美国公司的回报率受汇率的负面影响，而德国公司的回报率不受影响。美国公司的回报率低于德国公司的回报率。 
　　B、不正确。美国公司的回报率受汇率的负面影响。 
　　C、不正确。美国公司的回报率受汇率的负面影响，而德国公司的回报率不受影响。 
　　D、不正确。见题解A。 考试用书
　　  
　　质量控制小组现在已经被全世界所运用。典型的质量控制小组是由5到10人组成的一个定期会面的小组。质量控制小组的主要目标是： 
　　A、改进组织中的领导质量。 
　　B、发掘所有员工的创造性解决问题的潜能。 
　　C、通过提供一个正式的沟通渠道，改善员工与管理层之间的沟通。 
　　D、允许产生一个采取进一步的指挥行动的团队领导。 
　　答案：B 
　　解题思路：A．不正确。该选项不是质量控制小组的主要目标。 
　　B、正确。质量控制小组的主要目标就是创造性地解决问题，充分发挥员工的创造性，充分运用员工的知识和技能。虽然质量控制小组也可以实现其他三个选项的内容，但它们都不是质量控制小组的主要目标。 
　　C、不正确。该选项不是质量控制小组的主要目标。 
　　D、不正确。该选项不是质量控制小组的主要目标。 
　　  
　　领导、管理层、外部审计师以及内部审计师在创建适当的控制过程中起着重要作用。高层管理者的首要职责是： 
　　A、建立和保持组织文化； 
　　B、审核财务和经营信息的可靠性和完整性； 
　　C、确保外部审计师和内部审计师监督风险管理和控制过程系统的管理； 
　　D、实施和监督由董事会设计的控制。 
　　答案：A 
　　解题思路：A、正确。管理层计划、组织和指导实施大量的活动以合理确保组织的目标和目的得以实现。为适应内外部环境的变化，管理层会定期检查组织的目标和目的并修订其程序。管理层也建立和保持组织的文化，包括倡导控制的道德氛围。 
　　答案B不正确，由于内部审计师有责任评价控制的充分性和有效性，包括那些与财务和经营信息的可靠性和完整性有关的控制。 
　　答案C不正确，由于高层管理者的作用是监督风险管理和控制过程系统的建立、管理和评估。 
　　答案D不正确，虽然董事会有监督职责，但通常不涉及业务的细节。 

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　　以下哪种组织结构最适合应用全面质量管理？ 
　　A、等级管理。 
　　B、相同专业人员组成的组织结构。 
　　C、不同专业人员组成的组织结构。 
　　D、专家独立工作的组织结构。、 
　　答案：C 
　　解题思路：A不正确。全面质量管理强调以岗位为单位的全员参与、集思广益的团队合作。等级严格的组织窒息TQM。 
　　B、不正确。专业分工明确，易形成“你我对立”情绪，不利于组织内的合作与横向沟通。而且相同专业人员可能存在着共同的专业缺陷，难以从多个角度出发考虑最佳的质量控制办法。因此，人员结构的改善也是全面质量管理的要求。 
　　C、正确。不同专业人员组成的组织结构便于知识互补，发挥多种专业的优势，最有利于集思广益，以最佳的方式达到目标。 
　　D、不正确。采用团队形式是TQM的一个主要特征。 
　　  
　　组织结构通常服从于整体战略，一个极端是结构松散的有机式组织，另一个极端是高度集权的严格控制的机械型组织。某公司是激光和机器人技术两者的领先者，公司的科研和工程人员拥有很多专利，他们在引进新产品的同时，也持续地寻求各种方式来改进现有产品。最适合该公司的结构类型是： 
　　A、机械型结构。 
　　B、模仿式结构。 
　　C、有机式结构。 
　　D、官僚结构。 
　　答案：C 
　　解题思路：答案A不正确，由于机械型结构适合于注重于通过严格控制、劳动细分、高正规化以及集权化使成本最小化的组织； 
　　答案B不正确，由于模仿战略不会为真正的创新者所采纳，但会被那些想进入新的、已为一些较小的竞争者所证明的、具有潜在成功市场的公司所采纳。模仿战略最适于机械型结构与有机式结构合并的那种组织构架； 
　　答案C正确。组织结构服从于公司的整体战略。这家组织采纳了创新型战略，它引进主要的新生产或服务。为主要的创新提供弹性的结构是有机式的，其特征是松散的结构、劳动的低分工、低正规化以及分权化。 
　　答案D不正确，由于官僚结构是机械型的，而非有机式结构。 

（责任编辑：中大编辑）