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为了帮助考生系统的复习内审师课程 全面的了解内审师考试的相关重点，小编特编辑汇总了2011年内审师考试相关资料，希望对您参加本次考试有所帮助！！

内部审计在单位基建投资中要把好五关

在基建投资中，从立项到项目投入使用，无论工程大小，在控制投资风险，保证工程质量，增加投资效益等方面，内部审计部门都应发挥积极作用，为建设资金的高效使用,在如下五个方面把好关

一是审查立项程序，把好投资决策关。科学的立项决策对项目投资效益具有决定性的意义。内审部门要协助领导和相关部门按国家基建管理政策的有关规定，审查项目立项程序的合法性；审查项目投资效果论证工作的充分性等，提高基建投资决策的准确性。

二是审查施工中标单位，把好施工队伍选择和工程材料采购关。监督对重大投资项目工程、重要物资设备采购的招投标管理，是保证工程质量的重要手段，直接影响着项目投资的效益。内审部门要确保公开、公平、公正地选择施工队伍和采购物资设备，防止暗箱操作。

三是审查施工管理及监控，把好安全质量关。要检查施工单位质量保证体系和监督检查制度的建立以及是否有效运行，确保工程建设质量。要结合项目施工管理和控制检查，促进项目建设质量控制制度的建立。

四是审查项目竣工决算，把好资金结算关。要通过严格的竣工验收和结算审计，审查工程量和工程造价，合理确定项目投资总额，对聘请中介机构的审计，内审人员要尽职尽责，全过程的进行监督核实，最终结算额必须由内审部门核准，确保建设成本的真实性、合法性，尽可能地减少经济损失，提高项目投资效益。

五是客观真实评价项目投资使用状况，把好项目效益关。内审部门通过对项目建成后投入使用状况进行分析，客观评价项目建设的整体工作成效，对发现的问题要分析产生的原因，认真总结基建工程跟踪审计经验，以便今后更好地促进基建投资效益的提高

内部审计活动在组织治理中的作用

1、获得董事会对审计章程的批准

2、沟通业务计划

3、报告重大的审计问题

4、与董事会例行沟通重要的业绩表现

5、讨论重大的风险领域

6、向董事会提供企业范围内的风险评估

7、检查内部审计职能在组织内部风险管理框架中的地位

8、监督符合商业规则

9、报告控制框架的效果

10、帮助董事会评估外部审计的独立性

11、评价董事会道德风气

12、评价组织的道德风气

13、评价符合特定领域的政策

14、评价组织向董事会的报告机制

15、实行后续审计并报告对法律机构检查的管理反馈

16、实行后续审计并报告对外部审计的管理反馈

17、评价业绩考核系统达成公司目标的充分性

18、支持形成舞弊警觉意识的公司文化，鼓励报告违法行为

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（责任编辑：中大编辑）

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