国际注册内部审计师

从以上分析可以更清楚财务收支审计与管理审计的区别:在成本审核方面，财务收支审计侧重审核历史成本，管理审计侧重分析机会成本；在利润收益方面，财务收支审计复核其真实性，而管理审计旨在提高管理的效率，从而提高企业经济效益，并达到公司其他目标；在审计作用方面，财务收支审计更多情况是防护性的，而管理审计是建设性的；在资料来源方面，财务收支审计主要来源于财务数据，管理审计来源于财务和经营等方面。管理审计较经营审计而言，差异不像财务审计那样明显。一般说来，管理审计业务范围较大，它包括经营管理的所有方面，而经营审计限于单项业务审计范围，不具备全面的观点或高层管理人员的远见，主要考虑的是销售、工程、质量控制和采购业务活动。在实际工作中管理审计和经营审计往往联系在一起，经营审计暴露缺陷和问题，管理审计找出缺陷和问题后面的原因，因此管理审计层次高于经营审计。三者的审计层次和审计范围的关系是一个倒金字塔模型。财务收支审计的审计层次最低，审计范围最小，处在倒金字塔最底层。管理审计不仅要保证资金收支的合规合法、经营效益的提高，而且要为最高管理层对未来决策提供依据。不仅要找出问题，而且要想出解决问题的办法。在范围上，它不仅涉及资金收支、企业经营，而且还包括管理政策和制度以及一切管理活动。因此管理审计的审计层次最高，审计范围最广，处在倒金字塔最上层

正是由于企业财产所有权与经营权的分离，现代企业必然产生严守制衡机制、以委托代理关系为主、体现特定经济利益关系的产权关系，即"公司治理结构"（Corporate Governance）或法人治理结构：股东会授权董事会经营管理公司，董事会委托总经理代理公司的日常事务，总经理委托财务经理、会计人员为反映其经营业绩、解脱其受托责任而进行会计活动。这一结构所体现的所有者和经营者的关系，共同构成完整意义上的"产权结构"。

关于公司治理结构目前理论界基本可以概括为四种观点：

1、制度安排说。

公司治理结构狭义的讲是指有关公司董事会的功能结构、股东的权力等方面的制度安排；广义的讲，是指有关公司控制权和剩余索取权分配的一整套法律和制度性安排。

2、组织结构说。

公司治理结构是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级管理人员三者组成的一种组织结构，在这种结构中，上述三者形成一定的制衡关系。

3、相互作用说。

公司治理结构是指高级管理阶层、股东、董事会和公司其他的有关利益人的相互作用的基本问题。