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为了帮助考生系统的复习内审师课程 全面的了解内审师考试的相关重点，小编特编辑汇总了2011年内审师考试相关资料，希望对您参加本次考试有所帮助！！

一种称为零基预算的系统性预算：

列示了某一期间计划的活动，但是不表示企业的任何承诺。

将单个责任中心的活动按照优先次序划分。

根据上一年的活动来对预算进行分类，并估计每项作业的收益

从现有开支水平开始编制。

答案：B

解题思路：答案A不正确，因为零基预算也体现了企业的一种承诺。

答案B正确，应用零基预算过程，经理每年都调整部门的所有预算。零基预算与建立在以前年度支出基础上的传统预算概念不同。零基预算编制一个包括多种服务水平的决策包，至少包括一个比现有水平低的服务水平。每项都根据成本收益原则进行评估然后按照优先次序排序。

答案C不正确，因为零基预算不是根据以前年度的活动编制的。

答案D不正确，因为零基预算从零开始。

零基预算的主要特点是：

沿用以前年度的预算，并根据通货膨胀进行调整。

对每项作业提出疑问，确定是否需要维持现状，或者进行削减以致消除。

假设所有的活动都是合理的，都值得增加预算来应付增加的费用支出。

重点在于关于固定资产的资本支出计划

答案：B

解题思路：答案A和C不正确，因为传统的或者逐渐增加的预算沿用以前年度的预算并且根据通货膨胀进行调整，这假设了所有的活动都是合理的，并且值得增加预算来应付增加的支出。

答案B正确，零基预算是每个期间经理都必须考虑部门的全部预算支出的预算过程。零基预算的目标是鼓励定期检查所有的费用，看是否那些能够减少或者消除。

答案D不正确，因为D是关于资本预算的叙述。

从产品的研究开发阶段开始追踪收入和费用一直到客户支持阶段的预算工具或过程是：

主预算

作业基础预算

零基预算

生命周期预算

答案：D

解题思路：答案A不正确，因为主预算汇总公司的所有预算和计划。

答案B不正确，因为作业基础预算强调作业的成本，这是作业基础预算的基本目标。

答案C不正确，因为零基预算要求经理每年调整其部门的所有预算。

答案D正确，生命周期预算预计一个产品在期望的生命周期内的所有收入和费用。这种方法在收入和费用产生在不同的预算期间时特别有用。预算的重点在于收入能否覆盖所有的费用，而不仅仅是生产成本。因此，一个价值链上的所有成本都需要确定，包括上游的成本（研发和设计），制造，和下游的成本（营销、分销和客户服务）。预算的结果是强调那些受不到足够重视的上游和下游成本。

成本分配最简单的部门是

A、利润中心

B、投资中心

C、分销中心

D、成本中心

答案：D

解题思路：答案A不正确，因为利润中心既对成本负责又对收入负责，有权做出与市场和供应商相关的决策。

答案B不正确，因为投资中心对收入（市场），成本（供应商）和投入资本负责。

答案C不正确，因为分销中心对收入和变动成本负责，但是不对投入资本负责。

答案D正确，成本中心仅对成本负责，由于没有投资和收入的责任，成本中心是最简单的部门类型。

盈利的企业可以怎样提高其投资回报率？

A、销售收入和经营费用增加相同的金额

B、同比例减少销售收入和经营费用

C、投资和经营费用增加相同的金额

D、同比例增加销售收入和经营费用

答案：D

解题思路：答案A不正确，因为销售收入和经营费用增加相同的金额不会改变收益或投资回报率。

答案B不正确，因为同比例减少销售收入和经营费用会减少净收益，导致更低的投资回报率。

答案C不正确，因为投资和经营费用增加相同的金额会降低投资回报率。投资增加使分母增加，而费用增加使分子减少。

答案D正确，投资回报率等于收入除以投入资本。如果一个公司已经是盈利的公司，同比例增加销售收入和成本能够增加投资回报率。例如，如果公司已经销售了$100销售成本为$20，给定投入资本$100，投资回报率是20%($20/$100)。如果销售和成本都增加10％，分别增至$110和$88，净收益增加至$22，投资回报率为22％（$22/$100）。

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（责任编辑：中大编辑）