国际注册内部审计师

为了帮助考生系统的复习内审师课程 全面的了解内审师考试的相关重点，小编特编辑汇总了2011年内审师考试相关资料，希望对您参加本次考试有所帮助！！

一个典型的控制过程包括：

选择战略性控制点，搜集被控制的作业完成情况的信息

积累、分类和记录样本数据

观察作业，搜集样本数据

决定工作的完成情况是否令人满意。

复核和修改标准。

向相关经理报告对于标准的显着偏离。

下面哪个是正确的顺序？

A．1，3，2，4，6，5

B．1，2，3，4，5，6

C．1，3，4，2，6，5

D．1，3，4，2，5，6

答案：A

解题思路：答案A正确，一个控制过程的正确步骤如下：

选择控制点搜集关于执行的作业的信息。

观察作业或者搜集样本数据。

积累、分类和记录样本数据。

将样本与事先确定的质量、进度和成本标准比较

确定作业的完成情况是否令人满意

向相关经理报告显着的偏离

通过重复上述步骤确定纠正所报告的偏离的措施是否有效（重复的）

复核和修订标准

答案B不正确，因为观察发生在分类和记录样本数据前。

答案C和D都不正确，因为数据必须先记录后比较。

以下哪项是反馈控制的例子？

A．预防性维修

B．检查完工品

C．对生产线工人的密切监督

D．根据标准评价绩效

答案：B

解题思路：答案A不正确，因为预防性维修的目的是预测和排除问题，是前馈控制的例子。

答案B正确，反馈控制获取完成的作业的信息，允许从过去的错误中学习以改进未来工作表现。因此，改正活动在事实出现后发生。检查完工品正是反馈控制的一个例子。

答案C也不正确，因为对生产线上工人的密切监督是同步控制，它对正在进行的过程进行调整。

答案D不正确，因为根据标准评价绩效是控制所共同具有的一个方面。

扁平化组织结构具有更少的层次，其特征是管理控制的宽幅度。一个较长的组织（tall organization）具有很多的层级、很窄的控制幅度。以下哪种情形与扁平化组织结构相一致：

A．任务要求很少的指导和很少对下属进行控制；

B．工作区域在地理上是分散的；

C．任务高度复杂且变化大；

D．下属执行有特色的不同任务。

答案：A

解题思路：答案A正确，扁平化组织中的信息在组织内部自上至下快速流动，增加了员工的满意度。由于较窄的控制幅度在上级和下属之间增加了接触频率，并且通过层级强加了更多的命令，故对问题的解决更快且更有效。为了使扁平化结构取得成功，员工必须能够在大多数没有监督的情况下工作，因为一位经理、多位员工这种关系相互间接触的时间少。

答案B不正确，由于工作区域在地理上的分散使管理者对下属的控制变得困难；

答案C不正确，由于高度复杂和变化的任务更适合于较窄的控制幅度；

答案D不正确，由于较窄的控制幅度更适合于下属执行有特色的不同任务。

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（责任编辑：中大编辑）