国际注册内部审计师

【例题】以下信息是关于一个项目的：
作业 时间（天数） 直接前驱
A.5 无
B.3 无
C.4 A
D.2 B
E.6 C,D

完成项目最早的时间为（　）
A 11天
B 14天
C 15天
D 20天
【答案】C
【解析】两条路径为A-C-E5＋4＋6＝15天，和B-D-E3＋2＋6＝11天。最早完成时间是15天。（找路径两种方法）

【例题】以下（　）不会被用于项目管理中？
A.虚拟活动
B.最晚完工时间
C.乐观时间
D.起伏性需求
【答案】D
【解析】项目管理的范畴是指项目管理小组处理具体的项目问题。起伏性需求是指完工项目产出的产品或服务的需求具有周期性。选项A不正确，因为虚拟活动不耗费时间，但也会有一定的顺序要求。选项B不正确，因为最晚完成时间是从项目的开始，在不使项目完工延迟的情况下，一个活动完成的最晚时间。选项C不正确，因为乐观时间是在一切顺利的情况下完成活动所需要的时间。

【例题】以下（　）不会被用于控制大规模项目：
A.计划评审技术
B.关键路径法
C.统计流程控制
D.甘特图
【答案】C
【解析】C这用于质量控制。选项A、B和D不正确，因为每一个都是用来控制大规模项目的。

【例题】在关键路径分析中，如果一项活动存在松弛时间，那么该活动：
A.对这个项目不重要
B.如果主要活动失败，则它可以作为后备活动
C.在整个项目不被推迟的情况下可以被推迟
D.从实质上说没有时间去完成，因此可以放弃
【答案】C
【解析】松弛是与每个活动有关的空余时间，存在松弛时间的活动可以在整个项目不被 推迟的情况下可以被推迟。选项A不正确，因为一个有松弛的活动对整个项目来说是必要的。项目B不正确，因为它不是后备活动。选项D不正确，因为松弛活动也是必须完成的。

【例题】一家使用计划评审技术/关键路径法的公司计划开发一个新的无线食品处理器。确定与这个项目有关的关键路径的主要目的是识别（　）
A.为使新的无线食品处理器能够按时完成，必须严格按照进程完成的作业
B.在不延误新食品处理器开发的情况下，关键路径中一项作业可以延迟的最长时间
C.新食品处理器的最佳规模
D.新食品处理器应具有的特征
【答案】A
【解析】关键路径是限制项目的总完成时间的一系列顺序活动。在关键路径上，任何完成活动时间的推迟会推迟项目的完成时间。选项B不正确，因为只有不在关键路径上的活动的推迟，才不会推迟整个项目的完成。选项C和D不正确。关键路径法/计划评审技术不是用来确定新产品的规模或特征的。（程序-实质）

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（责任编辑：中大编辑）

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