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2011年国际内审师考试分析技术模拟试题(3)

发表时间:2011/4/11 14:31:09 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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为了帮助考生系统的复习内审师课程 全面的了解内审师考试的相关重点,小编特编辑汇总了2011年内审师考试相关资料,希望对您参加本次考试有所帮助!!

21、政策及程序给管理层和员工提供了行动指南。某跨国公司的内部审计师打算对一项高级管理职能开展业务审查。在这个管理层次上审计师是否应当期望找到相关的政策和程序?

A、是,所有的政策及程序均由高级管理层制定。

B、否,高级管理层只为下级人员制定政策及程序。

C、是,政策及程序适用于组织的所有等级。

D、否,只有中层管理人员及其下级制定、使用政策和程序。

22、内部审计师必须了解不同组织的优缺点。下列哪项组织具有大量重复职能?

A、简单型组织结构;

B、分部型组织结构;

C、机械型组织结构;

D、专家官僚型组织结构。

23、组织结构与生产技术之间的关系揭示,在使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是:

A、有机式,强调宽松的控制和灵活性。

B、矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。

C、机械式,高度正规化,强调严格的控制。

D、综合性,强调部门之间的合作。

24、内部审计经理有一支小型员工队伍,但每名员工都有自己的工作动力,而且都可以说是"事业有成的人"。审计经理得到一份难度特大的审计任务。即使对于事业很成功的人,由一个人在规定的截止日期前完成此项工作的可能性也非常小。审计经理应该选择的最佳途径是

A、派一个人负责此工作,因为面对高风险,事业很成功的人会表现更出色。

B、两个人负责此工作,以减少失败风险。

C、派整支队伍负责此工作,以保证失败风险较低。

D、要求公司管理人员取消此项工作。

25、若公司能注重下列何种事项,则其可更经济地达到质量标准?

A、鉴定成本

B、预防成本

C、内部失败成本

D、外部失败成本

26、某组织决定重新修改许多主要的工艺程序,下面列出的员工抵制这种变化的各种理由中最不可能的是:

A、失业的威胁。

B、必须参加培训班。

C、现存工作组的分裂。

D、新的工艺程序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。

27、一个大型企业正考虑实施重大的组织变革。下列哪组人员将不对实施该变革承担责任:

A、企业的员工;

B、最高管理层;

C、普通股股东;

D、外部顾问。

28、在公司内部开办舞弊热线的首要目的是

A、减少公司的总运营成本。

B、检测机构内部各单位实现其目标情况。

C、建立沟通渠道,方便人们报告不当行为嫌疑。

D、强调值得注意的地方,并减少对如期运做领域的关注。

29、组织程序允许员工预计可能出现的问题。这种控制被称为:

A、反馈性控制;

B、战略性控制;

C、前馈控制;

D、绩效评估。

30、在过去几年里,许多组织都在试图减少管理费用,并且能对顾客要求及竞争做出迅速的反应。方法之一是减少中层管理层次。这种减少将影响到组织结构的:

A、空间差异;

B、正规化;

C、纵向差别;

D、工作正规化。

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(责任编辑:中大编辑)

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