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【例题】以下（　）关于价值分析的观点是不正确的？

A.它寻求改善生产的途径

B.它是降低成本的方法

C.它评价了使完成职能的成本最小化的方法

D.它指出了消除问题以及再造流程的方法

【答案】D

【解析】价值工程而不是价值分析，能够消除问题和再造流程。

【例题】价值分析的可能结果是（　）。

A.供应商会为丢失或损坏的产品付出代价

B.购货部门可以发现竞争供应商较低成本的材料

C.产品设计能够很大程度上节约成本

D.供应商的思想被整合到公司的市场战略中

【答案】C

【解析】价值分析的一个成果是产品设计方案能够很明显地降低成本。

【例题】供应商分析应当在（　）进行：

I定期进行分析

II在得分因子发生重要变化时

III在供应商地址经常发生变化时

IV当供应商要求时

A.只有I

B.只有II

C.I和II

D.III和IV

【答案】C

【解析】供应商分析应该定期（项目I）进行，或在得分项目权重发生变化的情况下进行（项目II）（不选D-学生考试）。

【例题】仅仅根据以下（　）选择供应商，对采购公司的长期成功是有害的？

A.质量

B.服务

C.价格

D.运输

【答案】C

【解析】供应商被认为是外部的合作者，可以对采购者的长期成功做出贡献。如果仅仅按照价格选择供应商，那么它们就会被不停地更换，从而破坏采购流程的稳定性。

【例题】以下（　）项涉及供应链流程中的长鞭效应？

I无价值流

II价值流

III上游

IV下游

A.只有I

B.只有II

C.III和IV

D.II和III

【答案】C

【解析】由于供应链中下游需求微小的变化，造成供应位置上游极端的变化，即为长鞭效应。（每个环节需求量加倍）

【例题】供应链中的长鞭效应能够通过（　）方式消除？

A.补充供应链

B.同步供应链

C.重新确定供应链的规模

D.混和供应链

【答案】B

【解析】可以通过同步化供应链的上游和下游消除长鞭效应。

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（责任编辑：中大编辑）