国际注册内部审计师

为了帮助考生系统的复习内审师课程 全面的了解内审师考试的相关重点，小编特编辑汇总了2011年内审师考试相关资料，希望对您参加本次考试有所帮助！！

物流包括限制驱导式排程法、缓冲管理和VAT分析。绩效评估包括生产能力、存货和营业费用以及五个中心步骤。逻辑思考的技术工具可以帮助我们确定根本性问题（当前现实树），确定和拓展双赢的解决方式（消雾法和未来现实树），以及制定执行计划（必备树和转变树）。

【例题】以下哪一项不是限制理论中绩效测量领域的一个部分？

A.生产能力

B.存货

C.当前现实树

D.经营费用

答案：（C）绩效评估包括生产能力、存货和经营费用。发现问题和根源以及确立实施计划是限制理论中的逻辑思考的一部分。当前现实树、未来现实树、必备树和转变树也在逻辑思考中应用。

【例题】以下哪一项不是限制理论中物流领域的一个部分？

A.限制驱导式排程法

B.解决问题

C.缓冲管理

D.VAT分析

答案：（B）物流包括限制驱导式排程法、缓冲管理和VAT分析。解决问题是逻辑思考的一部分。

物流：

限制驱导式排程法，又称为"鼓-缓冲器-绳索" 排程法。它是一个管理资源以使生产能力最大化的过程。

缓冲器管理是一个通过缓冲器来驱动工厂车间所有活动的管理过程。缓冲器系统有助于避免在约束条件下出现闲置，或无法按时向客户交货。另外，它还可以并对改进活动根据重要性进行排序。

【例题】在限制理论中，限制驱导式排程系统会使以下哪一项最大化？

A.存货

B.生产能力

C.非限制因素

D.限制因素

答案：（B） 限制驱导式排程法（drum-buffer-rope）可以用来管理资源，以使有效产出最大化。

VAT分析是用来确定产品和部件从原材料到产成品的总体流程的一个程序（逻辑生产结构）。"V"型的逻辑生产结构从一种或几种原材料开始，随着它流经其路径上的各分叉点，这一产品扩展成为许多不同的产品。"A"型的逻辑生产结构则以聚集点为主，许多原材料经过制造和组装成为少数产成品。"T"型的逻辑生产结构则包含众多相似的产成品，这些产成品都由相同的部件、组件和零件组装而成。一旦确定了总的零件流程，我们就可以确定并管理这些系统的控制点。

【例题】在限制理论中，以下哪一项以一种或多种原材料作为起点？

A."V"逻辑结构

B."A"逻辑结构

C."T"逻辑结构

D.综合结构

答案：（A）VAT分析用于确定从原材料到完工产品（逻辑产品结构）的过程中，零件和产品的综合流动。VAT分析是限制理论的一部分。"V"逻辑结构以一种或多种原材料为开始，当它流经路程中不同点时，扩展为许多种不同的产品。

绩效评估：

五个中心步骤是通过评估生产系统和销售组合来决定如何在系统约束范围内获取最大利润，以不断增加组织盈利的一个过程。这些步骤包括（1）确定系统的约束条件，（2）决定如何拓展系统的约束范围，（3）把系统的所有非约束条件放到系统的次要位置，（4）改进系统的约束，以及（5）如果约束条件在前面步骤中被打破则回到步骤（1）。

相关文章

2011年国际内审师考试分析技术第一章精讲汇总3

2011年国际内审师考试分析技术第一章精讲汇总2

编辑推荐：

2011年内部审计师考试免费短信提醒

2011年内部审计师考试免费在线模拟考试

2011年内部审计师考试历年试题

2011年内部审计师考试辅导资料

（责任编辑：中大编辑）