注册会计师

2014年注册会计师考试已于10月19、20 日结束，预计2014年注册会计师考试专业阶段于2014年9月27日 综合阶段于10月18-19日开考。为了帮助广大的考生备战2014年注册会计师考试，中大网校编辑特地汇总了2014年注册会计师考试辅导资料，以备迎接2014年注册会计师考试。

1.企业的外部环境分为三大类 ★★★ 3 ① 一般宏观环境 ② 行业环境 ③ 经营环境与竞争优势环境

2. 宏观环境分析中的关键要素包括： (PEST模型) ★★★ 4

①政治和法律(Political factors)经济(Economical factors)社会和文化(Social factors)技术(Technological factors)

3.政治因素对企业环境或未来产生影响的三种可能性 ★ 3

① 所有权风险 ② 经营风险 ③ 转移风险

4. 跨国企业可以降低政治风险的措施包括 ★★ 5

① 在向某个国家投资前先进行详细的风险评估 ② 与其他企业一起执行项目以分散风险 ③ 避免完全信赖某个国家 ④ 向本国政府寻求政治支持 ⑤ 与当地企业合作以提高项目的可承接性并寻求政治支持

5.政治法律环境因素作为影响企业战略决策的因素，其自身的特点有 ★★★ 3

① 不可测性 ② 直接性 ③ 不可逆转性

6.社会经济结构主要包括五个方面的内容 ★★ 5

① 产业结构 ② 分配结构 ③ 交换结构 ④ 消费结构 ⑤ 技术结构其中，最重要的是产业结构。

7. 技术环境对战略所产生的影响包括 ★★ 5

① 基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析 ② 新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加，从而使企业可以扩大经营范围或开辟新的市场 ③ 技术进步可创造竞争优势 ④ 技术进步可导致现有产品被淘汰，或大大缩短产品的生命周期 ⑤新技术的发展使企业可更多关注环境保护，企业的社会责任及可持续成长问题，也使生产越来越多地依赖于科技的进步

8.行业生命周期四阶段 ★★★ 4

① 起步期 ② 成长期 ③ 成熟期 ④ 衰退期

9. 判断行业所处生命周期阶段的主要指标有 ★★★ 4

① 市场份额 ② 需求增长率 ③ 产品品种 ④ 竞争者数量等

10.波特的五力模型 ★★★ 5

① 行业新进入者的威胁 ② 供应商的议价能力 ③ 购买商的议价能力 ④ 替代产品的威胁 ⑤ 同业竞争者的竞争强度 波特认为，这五种竞争驱动力决定了企业的最终盈利能力。

11.决定进入壁垒高度的主要因素有以下几个方面 ★★★ 7

① 规模经济 ② 客户忠诚度 ③ 资本金投入 ④ 转换成本 ⑤ 对销售渠道的使用权 ⑥ 政府政策

⑦ 现有产品的成本优势(与规模经济无关)

12.提高供应商在行业中的议价能力，从而降低公司在行业中的盈利性的因素包括 ★★★ 6

① 市场中没有替代品，因而没有其他供货商 ② 该产品或服务是独一无二的，且转换成本非常高

③ 供应商所处的行业由少数几家公司主导并面向大多数客户销售 ④ 供应商的产品对于客户的生产业务很重要

⑤ 企业的采购量占供应商产量的比例很低 ⑥ 供应商能够直接销售产品并与企业抢占市场

13.在以下情况中，购买商处于有利的谈判地位 ★★★ 7

①购买商从卖方购买的产品占了卖方销售量的很大比例 ②购买商所购买的产品对其生产经营来说不是很重要，而且该产品缺少唯一性，导致购买商不需要锁定一家供应商 ③转换其他供应商购买的成本较低④购买商所购买的产品或服务占其成本的比例较高，在这种情况下，购买商更有可能进行谈判以获得最佳价格

⑤ 购买商所购买的产品或服务容易被替代，在市场上充满供货商的竞争者 ⑥ 购买商的采购人员具有高超的谈判技巧 ⑦ 购买商有能力自行制造或提供供应商的产品或服务

14.替代产品通过以下方面来影响一个行业的盈利性 ★★★ 3

① 设置价格上限(因为消费者可能轻易地转而购买可满足其相同需求的其他替代产品) ②改变需求量

③ 迫使企业投入更多资金并提高服务质量

15.同业竞争者的竞争强度取决于下列因素 ★★★ 7

①竞争者的数量 ②行业增长率 ③行业的固定成本 ④产品的转换成本 ⑤不确定性 ⑥战略重要性 ⑦退出壁垒

行业的高盈利能力并不意味着行业中所有的企业都会拥有相似的盈利能力。企业应该综合考虑和评估行业盈利能力之后，才能评估企业的盈利能力。

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（责任编辑：wrr）

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